Cercle Coeur des Colibris de Versailles

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Local de la permanence des Colibris de Versailles
"En lien avec l'éthique du Colibri : inspirer, soutenir et relier ." telle est notre raison d'être. Décision par consentement du 28/3/19
  • Inspirer c'est écouter, accueillir, accepter, accompagner, être en phase, danser, incarner, témoigner, «j'incarne ce que je suis», «j'incarne mes valeurs»
  • Soutenir c'est avoir l'humilité, laisser la place à l'autre de faire, se rendre disponible au service de ... , être présent pour l'autre, accepter la différence et l'imperfection,
  • Relier c'est faciliter et soutenir les échanges et les rencontres, inspirer les rencontres, aller vers l'autre, oser la rencontre, oser faire des demandes, partager et témoigner, créer des connexions, transformer, faire des ponts, abattre des murs
Initié en novembre 2018. Avec Vanessa, Pierre-Antoine, Gaëlle, Marion, Moncef, Lydie, Anne et Renaud. contact

Les rôles du Cercle Coeur (CC)

Rôle Redevabilités Energétisé par
Membre Tous les rôle veillent à ce que l'activité du Groupe Local soit en cohérence avec l'Ethique du colibris, la Charte pour la Terre et l'Humanisme, les statuts, le règlement intérieur et les campagnes d'actions de Colibris. Tous les rôles sont les gardiens de la vision. Les membres du CC dont Moncef
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dont Lydie
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Coordination - Est le contact privilégié avec le Pôle Relier et les représentants du Collège des Groupes Locaux.
- Partage avec tous les membres de son cercle coeur les éléments fondamentaux de l'association, et notamment sa gouvernance.
- Informe les Colibris du Groupe Local de la vie de l'association.
- Est garant des redevabilités du cercle coeur comme relai local de l'association (voir Protocole).
- Assure le suivi du bénévolat et des comptes, ainsi que les déclarations d'assurance.
Vanessa contact
élection sans candidat du 23 mai 2019
Scribe - garder la mémoire des décisions actées lors des réunions sur un document collaboratif
- mettre à jour la liste des rôles du cercle et les redevabilités
- s'assurer de l'organisation matérielle et logistique des réunions du cercle
Vanessa
élection sans candidat du 28 mars 2019
Accueil et inclusion - Proposer et mettre à jour le processus d'accueil et d'inclusion dans le Cercle Coeur
- Accueillir et inclure les nouveaux membres dans le Cercle Coeur
- Réaliser et mettre à jour le support de communication de ce processus pour la communication interne et externe au cercle
Marion contact, élection sans candidat du 28 mars 2019
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Suivi des actions et des projets - S'assure de l'écriture des comptes rendus de réunions du CC et des bilans des actions menées par le CC et le Groupe Local, et les transmet aux membres du Pôle Relier.
- S'assure du suivi des actions menées par les groupes d'activité ou les porteurs d'actions, etc.
- Assure la mise à jour des renseignements concernant son CC et son Groupe Local sur le Wiki des Groupes Locaux (composition du cercle coeur, adresses, etc.).
Pierre-Antoine contact
élection sans candidat du 23 mai 2019
Animation - S'assure de l'organisation d'événements locaux pour réunir différents types de public (Colibris du Groupe Local, Colibris isolés, acteurs impliqués dans d'autres structures, élus )
- Accueille les demandes des colibris locaux quant à l'organisation de projets événementiels.
- Accueille les demandes des autres organisations locales : demandes de communication ou de participation/co-création d'un projet ou évènement (conférence, festival, salon, manifestation, projection, chantier, etc.).
Renaud contact
élection sans candidat du 23 mai 2019
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Communication - Informe les Colibris locaux des réunions, projets et événements organisés par le Groupe Local et leur relaie les messages de l'association nationale.
- Assure la tenue et la modération des outils de communication choisis par le cercle coeur (agenda, Lettre d'information, site internet, réseaux sociaux Réseau Ning, FB et Twitter
- Informe les partenaires et les réseaux proches des actions en cours et à venir : newsletter spéciale partenaires, affichage associatif.
- Assure le lien avec les médias locaux (communiqués de presse - Charte de Communication
Gaëlle contact
élection sans candidat du 23 mai 2019
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Gaëlle
Facilitatrice - veiller au bon déroulement de la réunion
- accompagner le groupe dans le cheminement de ses réflexions et de ses décisions
Gaëlle
élection sans candidat du 28 mars 2019
Accueil des nouveaux colibris - accueil et orientation suite au Formulaire de Contact- ajout pour la réception de la lettre d'information des Colibris de Versailles
- organiser et inviter à la réunion d'accueil le 4ème lundi du mois
- accueil des colibris habitant hors du territoire
Gaëlle et Renaud contact


Issu des échanges entre les membres du Cercle Coeur

Nos intentions ?
  • être en reliance avec le mouvement national et les autres groupes locaux
  • inspirer avec une gouvernance partagée vivante
  • construire la résilience

Qu'est ce qu'un rôle ?
Un « rôle » ce n'est pas une personne, c'est un « ensemble de tâches qui concernent un même domaine ».
Un rôle est une fonction de l?organisation,
Pour qu'un rôle devienne vivant, souverain et puissant il lui faut de l'énergie. Cette énergie sera une personne.
Un rôle doit donc être affecté à quelqu'un. L'affectation permet au rôle d'être « énergétisé ».
L'enjeu est de distinguer le Rôle de la Personne.
En premier lieu les rôles sont créés indépendamment des ressources (=personnes) de l?organisation.

Qu'est ce qu'une redevabilité ?
Une redevabilité est une action récurrente permettant de clarifier la mise en oeuvre du rôle,
C'est la formulation de la responsabilité et des tâches récurrentes et structurelles que l'on donne à un rôle.
D'une certaine façon c'est le descriptif du rôle.
La redevabilité permet aux autres rôles de demander de façon claire et précise ce qui est nécessaire pour assurer leurs propres redevabilités.
Une redevabilité bien formulée commence par un verbe à l'infinitif. Souvent, il s'agit d'un verbe d?action.
Un rôle peut avoir une ou plusieurs redevabilités.

Qu'est-ce que la posture ? (Selon l'Université du Nous)
Bienveillance, souveraineté, écoute, accueil de l'autre, estime de soi, posture d'adulte à adulte, parler au je, conscience du triangle de Karpman. Espaces de meta-position (= pas de coté, prendre de la hauteur)

Que signifie énergétiser ?
Il est écrit "Que tous les membres de ce premier cercle coeur énergétisent pour partie ou complètement les 4 rôles attendus dans un cercle coeur"
  • Réponse temporaire : un rôle est un ensemble de taches liés à une redevabilité. Une Redevabilité est ce qui a été identifié pour permettre à la raison d'être d'exister. Un rôle ne peut pas exister sans énergie ... à savoir sans une ou des personnes pour le mettre en oeuvre. Exemple : Si une des raisons d'être du Cercle Coeur des Colibris de Versailles est d'inspirer les habitants du territoire à se mettre en mouvement, on peut imaginer qu'un des rôles pour mettre en oeuvre cette partie de raison d'être est de communiquer des informations via internet. Mais évidemment ce rôle ne fonctionne pas sans énergie, à savoir sans une ou des personnes pour le mettre en mouvement. L'intérêt est de séparer le rôle de la personne. Un rôle a été identifié. ok. Il a des redevabilités et des taches liées au service d'une raison d'être. Fort bien. Reste à identifier une ou des personnes pour rendre vivant ce rôle et énergétiser le rôle. L'intérêt est aussi de permettre à plusieurs personnes d'énergétiser un rôle ;-)

Quelles problématiques ?
  • définir ce qui réunit les colibris sur Versailles ?
  • comment relier les membres des groupes d'activités au-delà du hasard et des rencontres individuelles ?
  • avons nous la communication externe et interne la plus pertinente ?
  • avons-nous appris de ce qui n'a pas fonctionné ?
  • avons-nous assez célébré nos réussites ?

Licence Creative Commons
Licence Creative Commons "Colibris de Versailles" est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International. Créé avec https://creativecommons.org/choose/?lang=fr

Présentation en 2 mn
Les Colibris de Versailles sont un groupe d'habitants inspirés par le mouvement national des Colibris. Notre démarche est basée sur le respect de la terre, de la vie sur la terre, de la modération en matière de consommation, d'une évolution de l'éducation vers la solidarité et la coopération et plus globalement sur une proposition de prise de conscience de nos actes quotidiens.
Le nom des Colibris vient d'une légende amérindienne qui raconte l'histoire d'un colibri. L'idée est de « faire sa part », d'agir par soi-même, d'initier des actions individuelles. Nous avons la croyance qu'agir ainsi permet, sans attendre, ici et maintenant, de faire en sorte d'améliorer ma vie, la vie des autres et aussi la planète et notre environnement.
Notre changement de comportement individuel est fondamental : nous ne pouvons changer le monde qu'en nous changeant nous-mêmes.
Concrètement à Versailles, depuis début 2015, des habitants à proposent des actions / événements / ateliers / projets / conférences / projections / chantiers nature pour être et agir dans la transition écologique.
Il existe aujourd'hui 15 groupes d'activité actifs et réguliers qui mènent des actions sur la réduction des déchets, des jardins partagés, la biodiversité, la réduction d'énergie, l'eau naturelle, une ressourcerie, l'éducation, une monnaie locale via un SEL, l'usage des outils numériques, l'alimentation et la Communication NonViolente.
Il n'y a pas d'adhésion aux Colibris de Versailles, chacun est libre de participer, ou pas, à une action ou un projet.
Lorsqu'une personne souhaite nous rejoindre, elle peut participer à une réunion « accueil nouvel adhérent » ou aller directement sur un projet ou un groupe. Toutes nos actions sont disponibles sur notre site. Vous pouvez recevoir notre Lettre d'Information envoyée tous les 10 jours.
Quel sujet vous motive ? Dans quel domaine auriez-vous envie de faire votre part ? Contact

Cadre de Sécurité


Aussi appelé : "accords de groupe" ou "charte de confiance" ou "charte de sécurité" ou "carte relationnelle"

L'intention est de proposer un cadre de confort et de sécurité dans nos réunion.
Ce cadre s'applique à chacun. Il est validé en début de réunion.
Il peut être modifié en début de réunion en ayant de la conscience que cela peut prendre du temps.
Il favorise l'émergence de la sagesse du « Nous », l'élévation de nos consciences au service de l'intelligence collective. Il s'agit ici de s'engager à tendre au maximum vers ce qui est proposé. C'est une invitation à ralentir.

Il peut faciliter des échanges sereins et tranquilles pour les réunions.
Il est parfaitement possible de faire évoluer ce cadre. Ce n'est pas gravé dans le marbre.
Il est conseillé de l'écrire en grand et de l'afficher sur un mur.

Résumé :
  • définir un facilitateur de la réunion et un secrétaire
  • liberté de mouvement, de croire et de faire ce qui est proposé
  • un garant du temps et finir à l'heure
  • écoute respectueuse
  • parler au "je"
  • par défaut il sera proposé de fonctionner en "gestion par tensions"

Dans le cercle de la réunion, je m'engage à
  • Prendre une respiration avant de parler.
  • Parler au centre plutôt qu'à un « JE ».
  • Offrir sa parole plutôt que prendre la parole.
  • Ã?couter le centre.
  • Parler de son expérience directe : s'exprimer en disant « je » plutôt que «on».
  • Une expression concise : pour gagner en clarté, en légèreté et en gestion du temps chacun peut se référer à une parole déjà exprimée en évitant de répéter les propos.
  • Finir de parler et le signifier, par exemple avec « j'ai dit » ou un terme à la convenance indiquant que la parole est à nouveau disponible.
  • Quiconque peut inviter le silence.

Rappelez-vous
  • Ici personne n'a raison, chacun a son point de vue.
  • Ici nous n'avons pas d'autre adversaire que nous-mêmes.
  • Notre ego se cache toujours là où on ne le voit pas.

Charte relationnelle
  • Bienveillance pour soi, pour l'autre et pour le groupe
  • Confidentialité : des situations, sujets, problématiques exposées
  • Souveraineté
    • Chacun choisit en conscience ce qu'il souhaite partager, en respectant ses limites, et en prenant en compte celles des autres.
    • Chacun est souverain dans l'organisation, en responsabilité :
    • De ses propres limites, ses besoins, ses émotions.
    • De faire des demandes, des propositions, d'objecter.
    • Des décisions prises dans les rôles et redevabilité qui lui sont attribués

Règles du Nous, je m'engage à
  • Ã?tre garant de ce cadre comme chacun-e des autres membres.
  • Poser au centre les tensions qui relèvent du NOUS.
  • Respecter des horaires.
  • Appliquer les décisions prises en groupe.
  • Accepter les règles et processus du Groupe Local des Colibris de Versailles (de son inclusion à sa sortie).
  • Chaque JE est engagé à la vie et au développement de l?organisation.

Lexique*
*Bienveillance: Ici je m'engage à ne pas dire ou faire quelque chose en souhaitant consciemment porter préjudice à un membre.
*Différence entre Outil et Pratique: Un outil reste un outil alors que la notion de pratique implique une dimension plus globale (discipline, conscience et persévérance).

Quand nous le pouvons, nous préférons, dans nos relations, vérifier la connexion et le lien dans la relation avec l'autre. Parfois certains d'entre nous s'appuient sur un processus développé dans un des groupes d'activité ici.

Holarchie, l'organisation des Colibris à Versailles

(à la différence de la hiérarchie).

Chaque unité est autonome et interdépendante des autres.
Chaque organe a le pouvoir de remplir une fonction de manière autonome.
Les autres organes ont besoin que cette fonction soit réalisée pour bien fonctionner, tout comme l'organisme pour réaliser sa raison d'être. Ils sont interdépendants.
Aucun organe n'a le pouvoir sur les autres.
Et ils sont tous au service d'une même raison d'être.

Par exemple :
Les composts de quartiers permettent la réduction des déchets en lien avec l'intention du groupe Zéro déchets.
Le compost enrichit la terre des jardins partagés qui contribuent à l'alimentation des jardiniers et à la biodiversité locale.
Les Jardins partagés fournissent des légumes en lien avec groupe alimentation.
Le groupe eau aide à comprendre les enjeux et développent cette ressource indispensable pour les humains, pour les jardins et pour la biodiversité.
La biodiversité est favorisée par le ZD et la réduction de l'usage du numérique et la réduction mise en oeuvre par le groupe énergie, elle aide à mettre de la conscience et améliore les millieux de vie de tous.
Le Numérique facilite les mise en lien de tous via le site et Lettre d'info et aide le groupe énergie dans la réduction.
La Communication interne informe les colibris des actions des groupes.
La CNV et la Gouvernance partagée facilitent la communication, la fluidité des échanges et des organisations tout en créant du lien et de la conscience parmi les participants aux projets.
Le SEL et la gratiferia favorisent les échanges localement de biens et de services entre les membres et réduit les déchets.
L'éducation et les formations permettent à tous une évolution pour mieux prendre soin de moi, des autres et de la planète.

Pour aller plus loin une vidéo de l'Université du Nous

Histoire de la Gouvernance des Colibris à Versailles


Les Colibris de Versailles ont vécu depuis 2015 plusieurs évolutions de leur organisation et gouvernance.
Aujourd'hui nous cherchons à nous aligner avec la proposition du mouvement national avec un Cercle Coeur qui s'appuie sur les postures et principes de la Gouvernance Partagée.
  • "Nous n'avons avancé qu'en commettant des erreurs." Richard Buckminster Fuller

Janvier 2015 : Association de fait
Faits: Création d'un regroupement de personnes sur Versailles se réclamant du mouvement national des Colibris.
Besoins nourris: légèreté, accomplissement, évolution, inclusion
Anecdote: en quelques mois est initié avec Philippe le projet d'un jardin partagé, avec Isabelle la Ressourcerie, avec Véronique le projet CNV, avec Caroline le projet Zéro Déchets.

Septembre 2015 : Devient une association légale loi 1901
Faits: Assemblée Générale Constitutive
Besoins nourris: évolution, reconnaissance, inclusion, accomplissement
  • Anecdote: l'idée d'une structure légale a été bien utile pour la suite pour la signature de conventions avec diverses organisations.

Avril 2016 : Participation à une réunion proposé par le mouvement national des Colibris
Faits: 1ère tentative de création d'un Cercle Coeur à Versailles
Besoins nourris: expérimentation, évolution, respect du rythme, liens
  • Anecdote: L'association nationale des Colibris nous invitent à participer à une journée d'échange. Quelques personnes tentent dans la foulée de créer un cercle coeur à Versailles. La tentative avorta. Nous avons ainsi pu mesurer la maturité nécessaire associée à un tel projet. Nous n'étions pas encore prêt.

Novembre à décembre 2016 : projet d'organisation d'un Cercle Coeur
Faits: Thomas propose une réflexion vers la création d'un Cercle Coeur des Colibris de Versailles
Besoins nourris: Soutien, contribution, évolution, inclusion, expérimentation, liens
  • Anecdote: Thomas a le souhait de lancer une réflexion pour relancer le sujet de la gouvernance en partant de nos valeurs. Cette nouvelle tentative infructueuse nous a permis de faire un pas de plus et d'apprendre sur notre intention de résultat.

Janvier-février 2017 : appel à participer à un Cercle Coeur
Faits : plusieurs appels dans la Lettre d'Information en partant d'une définition précise des taches.
Besoins nourris: complétude, inclusion, évolution, clarté
  • Anecdote: les taches étaient clairement défini et réparties. Aucune réponse.

4ième trimestre 2017 : nouveaux statuts
Faits: voté en janvier 2018
Besoins nourris : évolution, inclusion, expérimentation, créativité, liens
  • Anecdote: après queques mois de réflexion de nouveaux statuts sont rédigés. Ce fut une nouvelle tentative de gouvernance partagée. C'était sur le chemin d'une nouvelle expérimentation.

Fin 2018 à ce jour : des habitants en association de fait, un cercle coeur et une association légale
Faits: s'aligner avec la demande et l'intention du mouvement national des Colibris et fait suite à un processus de 6 mois.
  • Les colibris de Versailles sont une association de fait d'habitants de Versailles et des communes limitrophes qui agissent ou qui cherchent à agir, parfois seul, parfois en groupe en lien avec la transition écologique. Vous pouvez les retrouver dans les activités ou dans d'autres associations.
  • Création du Cercle Coeur des Colibris de Versailles pour inspirer, soutenir et relier les actions et habitants. Il est relié structurellement au mouvement national (en cours) et il est en gouvernance partagée selon le Mooc des Colibris et l'Université du Nous
  • Et une nouvelle association, loi 1901, nommée Versailles Graine Active comme une trentaine d'autres.
Besoins nourris: cohérence, sens, évolution, inclusion, expérimentation, créativité, respect du rythme


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