Cadre de Sécurité

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Aussi appelé : "accords de groupe" ou "charte de confiance" ou "charte de sécurité" ou "charte relationnelle"
La proposition de l'Université du nous https://hum-hum-hum.fr/gouvernance-partagee-ressources

L'intention est de proposer un cadre de confort et de sécurité dans nos réunion.
Ce cadre s'applique à chacun. Il est validé en début de réunion.
Il peut être modifié en début de réunion en ayant de la conscience que cela peut prendre du temps.
Il favorise l'émergence de la sagesse du « Nous », l'élévation de nos consciences au service de l'intelligence collective. Il s'agit ici de s'engager à tendre au maximum vers ce qui est proposé. C'est une invitation à ralentir.

Il peut faciliter des échanges sereins et tranquilles pour les réunions.
Il est parfaitement possible de faire évoluer ce cadre. Ce n'est pas gravé dans le marbre.
Il est conseillé de l'écrire en grand et de l'afficher sur un mur.

Résumé :
  • définir un facilitateur de la réunion et un secrétaire
  • liberté de mouvement, de croire et de faire ce qui est proposé
  • un garant du temps et finir à l'heure
  • écoute respectueuse
  • parler au "je"
  • par défaut il sera proposé de fonctionner en "gestion par tensions"

Dans le cercle de la réunion, je m'engage à
  • Prendre une respiration avant de parler.
  • Parler au centre plutôt qu'à un « JE ».
  • Offrir sa parole plutôt que prendre la parole.
  • Ecouter le centre.
  • Parler de son expérience directe : s'exprimer en disant « je » plutôt que «on».
  • Une expression concise : pour gagner en clarté, en légèreté et en gestion du temps chacun peut se référer à une parole déjà exprimée en évitant de répéter les propos.
  • Finir de parler et le signifier, par exemple avec « j'ai dit » ou un terme à la convenance indiquant que la parole est à nouveau disponible.
  • Quiconque peut inviter le silence.

Rappelez-vous
  • Ici personne n'a raison, chacun a son point de vue.
  • Ici nous n'avons pas d'autre adversaire que nous-mêmes.
  • Notre ego se cache toujours là où on ne le voit pas.

Charte relationnelle
  • Bienveillance pour soi, pour l'autre et pour le groupe
  • Confidentialité : des situations, sujets, problématiques exposées
  • Souveraineté
    • Chacun choisit en conscience ce qu'il souhaite partager, en respectant ses limites, et en prenant en compte celles des autres.
    • Chacun est souverain dans l'organisation, en responsabilité :
    • De ses propres limites, ses besoins, ses émotions.
    • De faire des demandes, des propositions, d'objecter.
    • Des décisions prises dans les rôles et redevabilité qui lui sont attribués

Règles du Nous, je m'engage à
  • Etre garant de ce cadre comme chacun-e des autres membres.
  • Poser au centre les tensions qui relèvent du NOUS.
  • Respecter des horaires.
  • Appliquer les décisions prises en groupe.
  • Accepter les règles et processus du Groupe Local des Pousses de Versailles (de son inclusion à sa sortie).
  • Chaque JE est engagé à la vie et au développement de l?organisation.

Lexique*
*Bienveillance: Ici je m'engage à ne pas dire ou faire quelque chose en souhaitant consciemment porter préjudice à un membre.
*Différence entre Outil et Pratique: Un outil reste un outil alors que la notion de pratique implique une dimension plus globale (discipline, conscience et persévérance).

Quand nous le pouvons, nous préférons, dans nos relations, vérifier la connexion et le lien dans la relation avec l'autre. Parfois certains d'entre nous s'appuient sur un processus développé dans la pratique de la "Communication Non Violente" selon Marshall Rosenberg.