Une formation à la résilience à destination des collectivités en septembre
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Une formation à la résilience à destination des collectivités en septembre
Adresse URL :
https://www.lagazettedescommunes.com/675270/une-formation-a-la-resilience-a-destination-des-collectivites-en-septembre/
date :
consulté le 29/04/2020 merci Arthur et Ludivine
Présentation et description :
Très utile pour nous qui essayons avec l'association Resiliere d'accompagner cette résilience territoriale à la fois par l'approche des risques et la prospective. Nicolas Beaurez répond avec une grande pertinence aux questions que lui pose La Gazette des communes des Communes. Parlons résilience ! Voici le texte intégral de l'interview pour les non abonnés :
Jusqu’à présent, beaucoup de collègues n’osaient pas en parler car cela peut être anxiogène. Cela demande de la lucidité et du courage que d’admettre les changements qui vont arriver. Et il en faut pour faire face. Mais mieux vaut affronter les choses et agir qu’attendre 15 à 20 ans et vivre une crise beaucoup plus forte. La crise du coronavirus, on va s’en sortir même si ce sera difficile et peut durer plusieurs années. Mais le changement climatique, c’est un problème pour des centaines d’années. Et la technologie ne nous sauvera pas. La bonne nouvelle, c’est qu’on a toutes les cartes en main. On n’a pas besoin de révolution « matérielle », mais d’une révolution des esprits pour enclencher les changements et proposer un futur dans lequel les gens ont envie de vivre. "
"Vous êtes le M. Résilience du Cerema. Est-ce une nouvelle mission ?
La notion de résilience existe depuis 7 à 8 ans au Cerema. Aujourd’hui ce concept va monter en puissance et s’élargir dans une mission « Résilience, transition écologique et climat » qui sera créée au deuxième semestre 2020 au sein de la direction Territoires et Villes du Cerema. Ce sera une équipe de six personnes, qui réunira des compétences complémentaires : ville durable, stratégie territoriales, transition écologique, climat, risques, normalisation, etc. Ces compétences permettront de bâtir une offre de service pour les collectivités, pour rendre opérationnels ces concepts de résilience et de transition, qui sont très liés.Il faut encore sensibiliser à ces thématiques ?
Oui, bien sûr. Le sujet est nouveau. La résilience était jusqu’à présent un concept plutôt théorique parfois centré sur la gestion de crise. Le message principal de la résilience c’est : n’attendons pas d’être face à de grandes difficultés pour agir. Il s’applique à toute forme de « système » : un bâtiment, un territoire, une organisation, une politique publique, etc et à toute forme de perturbation : naturelle, technologique, sanitaire, etc. La perturbation peut être un choc comme nous le vivons actuellement mais aussi plus lente, comme le changement climatique ou l’effondrement de la biodiversité, sans doute plus destructeurs à long terme car le bouton « reset » n’existe pas. Nous réfléchissons aussi à toutes les formes de dépendances - énergies fossiles, matières premières, production stratégique externalisée, numérique, etc. - et nous regardons les interconnexions. Ainsi, la crise actuelle du coronavirus est une crise sanitaire qui va entraîner une crise économique, avec en perspective une potentielle crise des dettes souveraines, voire des équilibresgéopolitiques.Comment construire une résilience ?
Il faut surtout travailler en amont : la résilience s’anticipe. Cela dit, le sujet de la résilience est récent, nos outils sont encore des prototypes. Nous travaillons avec plusieurs territoires pilotes pour « designer » ces méthodes afin qu’elles soient au plus proche des besoins. Notre offre aux collectivités, qui sera disponible à partir de septembre 2020, comprendra une méthodologie « pas à pas » pour bâtir des stratégies de transition vers des territoires plus sobres, plus résilients et plus inclusifs. Le plan d’action devra aussi tenir compte des limites planétaires. Cela se fera sous forme d’ateliers faisant appel à l’intelligence collective, la mise en récit, notamment. Il y aura aussi des formations, selon plusieurs formats, et aussi notre outil de boussole de la résilience, pour faire un diagnostic, évaluer une politique publique et construire le plan d’action. Enfin, il y aura des fiches de retour d’expérience.Quel est le lien entre résilience et prospective ?
Nous nous servons beaucoup de la prospective, sans pour autant être des experts en la matière. La prospective est un bon moyen de matérialiser l’avenir. Quand nous travaillons avec une collectivité sur un scénario à +2 °C, ça reste théorique, intellectuel. Mais si on demande aux personnes de raconter leur territoire dans 30 ans, ce qu’ils souhaitent pour eux, pour leurs enfants, ça permet de rendre le changement plus concret, de susciter des émotions. Trente ans, ça parait lointain, en effet. Mais quand on fait la soustraction, ça va vite. Sur l’eau par exemple, on voit tout de suite que ça impacte de multiples activités : l’agriculture, le tourisme fluvial, l’industrie, etc. Et ça permet de mieux comprendre les conflits d’usage à venir et alors de remonter le fil et de voir ce qu’il faut changer dans les pratiques agricoles, la gestion des ressources, etc. Et 30 ans, soit 2050, c’est aussi l’échéance pour une France neutre en carbone voté dans la loi Energie Climat il y a un an, en avril 2019. Cette crise qui met la France à l’arrêt matérialise les efforts qu’il faudra réaliser pour atteindre cette neutralité carbone. Ce sera un monde radicalement différent. C’est tout notre système qui doit changer, y compris notre système de valeurs.Avec la crise actuelle, la sensibilisation va être plus facile…
C’est vrai que nous vivons un cas concret, mais ce n’est pas gagné pour autant, car nous sommes ancrés dans un modèle socio-économique de « développement » fondé principalement sur les énergies fossiles depuis des dizaines d’année. D’ailleurs, cette crisepourrait être une occasion historique de lancer un Green New Deal, si possible à l’échelle européenne, pour investir massivement au service de la transition écologique. C’est sans doute le moment ou jamais.Vous reliez cette crise sanitaire avec le changement climatique ?
L’ouragan Irma en 2017, une canicule et une sécheresse historiques en 2019… Toutes ces crises sont inédites mais ont un point commun : elles révèlent nos vulnérabilités. Elles montrent aussi à quel point l’enjeu « énergie-climat » est central. Au niveau scientifique, les alertes sur le climat, la biodiversité se multiplient et sont très inquiétantes. Les observations par exemple sur la fonte des glaces confirment les scénarios les plus sombres. Nous, nous jouons avec les scénarios sans catastrophisme défaitiste ni optimisme naïf. Et pourtant, si on avait travaillé sur un scénario de pandémie avec 50% de la population mondiale confinée, on aurait ri.Jusqu’à présent, beaucoup de collègues n’osaient pas en parler car cela peut être anxiogène. Cela demande de la lucidité et du courage que d’admettre les changements qui vont arriver. Et il en faut pour faire face. Mais mieux vaut affronter les choses et agir qu’attendre 15 à 20 ans et vivre une crise beaucoup plus forte. La crise du coronavirus, on va s’en sortir même si ce sera difficile et peut durer plusieurs années. Mais le changement climatique, c’est un problème pour des centaines d’années. Et la technologie ne nous sauvera pas. La bonne nouvelle, c’est qu’on a toutes les cartes en main. On n’a pas besoin de révolution « matérielle », mais d’une révolution des esprits pour enclencher les changements et proposer un futur dans lequel les gens ont envie de vivre. "
Expéditeur ( qui êtes vous ? ) :
SébastienC.
Commentaires :
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NB [29/04/202] Ce n'est pas encore organisé, ce n'est pas encore en ligne. Ça va s'organiser dans les prochaines semaines – et peut-être mois. J'ignore quand seront les premières dates et quand les fonctionnaires pourront s'inscrire. C'est à l'état de réflexion et y'a encore pas mal à caler. Voilà ce que je peux vous dire. Mais sauf disruptions majeures, l'objectif d'être prêt à la rentrée devrait être tenu...
- Veiller, informer les services de nos villes et villages.
- Essayer de proposer que des habitants y participent aussi.
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https://colibris.link/formCollectiviteeLDV
NB [29/04/202] Ce n'est pas encore organisé, ce n'est pas encore en ligne. Ça va s'organiser dans les prochaines semaines – et peut-être mois. J'ignore quand seront les premières dates et quand les fonctionnaires pourront s'inscrire. C'est à l'état de réflexion et y'a encore pas mal à caler. Voilà ce que je peux vous dire. Mais sauf disruptions majeures, l'objectif d'être prêt à la rentrée devrait être tenu...
gouvernement.fr risques preparer-son-kit-d-urgence
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gouvernement.fr risques preparer-son-kit-d-urgence
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https://www.facebook.com/sosmaires/
Description et message :
Sur le site du gouvernement, ce que chaque famille devrait avoir en cas de crise .
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Introduction à la gestion de crise systémique.
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Introduction à la gestion de crise systémique.
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http://www.patricklagadec.net
Télécharger le fichier :
IntroCrise_fichierOnSorganise_prisedenotevideoplagadec.pdf
Télécharger le fichier :
IntroCrise_fichierOnSorganise2_logistiquecommunautaire347-2-.pdf
Auteur de la contribution :
S
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Deux exigences marquent le parcours de Patrick Lagadec.
1°) Théorique : construire une intelligence pour la compréhension et le traitement constructif des phénomènes hors cadres, désormais « normaux » et structurants, pour lesquels nos ancrages, nos visions, nos modèles, ne sont plus pertinents.
2°) Pragmatique : aider concrètement les organisations à acquérir les aptitudes, les méthodes, les outils - et d'abord en termes de pilotage - pour répondre à ces défis essentiels.
Pour lui, les grandes crises du XXI siècle détruisent nos univers de référence.
Ses conseils pour nous préparer à cela : se vider là tête et comprendre que l'on va jouer sur des cartes que l'on ne connaît pas. Avoir l'idée en tête qu'il ne s'agit pas d'avoir tous les plans pour n'être jamais surpris mais de se préparer à être surpris. Le problème c'est pas de trouver tous les imprévisibles mais se préparer à gérer de L'imprévisible.
Cela suppose au moins deux choses :
2 Vidéos: Point de situation sur les crises du XXIème siècle:
si problème de lecture ci dessous, ouvrir en grand dans un autre onglet
un exercice de prise de note de cette vidéo à été réalisé lors du confinement de mars 2020.
...
si problème de lecture ci dessous, ouvrir en grand dans un autre onglet
un second exercice de prise de note de cette vidéo à été réalisé: il y a de la matière à travailler ;)
1°) Théorique : construire une intelligence pour la compréhension et le traitement constructif des phénomènes hors cadres, désormais « normaux » et structurants, pour lesquels nos ancrages, nos visions, nos modèles, ne sont plus pertinents.
2°) Pragmatique : aider concrètement les organisations à acquérir les aptitudes, les méthodes, les outils - et d'abord en termes de pilotage - pour répondre à ces défis essentiels.
Pour lui, les grandes crises du XXI siècle détruisent nos univers de référence.
Ses conseils pour nous préparer à cela : se vider là tête et comprendre que l'on va jouer sur des cartes que l'on ne connaît pas. Avoir l'idée en tête qu'il ne s'agit pas d'avoir tous les plans pour n'être jamais surpris mais de se préparer à être surpris. Le problème c'est pas de trouver tous les imprévisibles mais se préparer à gérer de L'imprévisible.
Cela suppose au moins deux choses :
- 1. Un excellent pilotage des autorités: Autre chose que de gérer des rouages et gérer de la coordination. Replacer du sens, des directions. Nécessité de s'exercer en amont à cela.
- 2. Implication des citoyens et habitants. Nos tissus doivent être prêt à inventer collectivement et collaborativement en situation que l'on ne connaissait pas.
2 Vidéos: Point de situation sur les crises du XXIème siècle:
si problème de lecture ci dessous, ouvrir en grand dans un autre onglet
un exercice de prise de note de cette vidéo à été réalisé lors du confinement de mars 2020.
...
si problème de lecture ci dessous, ouvrir en grand dans un autre onglet
un second exercice de prise de note de cette vidéo à été réalisé: il y a de la matière à travailler ;)
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Le dossier d'information communal sur les risques majeurs
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Le dossier d'information communal sur les risques majeurs
Auteur de la contribution :
https://www.facebook.com/groups/2406243169631560/
Description et message :
Ce dossier indique les mesures de prévention, de protection et de sauvegarde (dont les consignes de sécurité) relatives aux risques auxquels est soumise la commune. Il est élaboré par le maire qui informe de son existence par voie d'affichage et le met à disposition en mairie pour une libre consultation (art R125-10 et 11 du code de l'environnement).
La thématique de la résilience alimentaire en cas de crise énergétique, économique, monétaire n'y est pas forcement très abordé.
Le sujet de cette fiche est de répertorier les renseignement que l'on a localement sur ce sujet.
La thématique de la résilience alimentaire en cas de crise énergétique, économique, monétaire n'y est pas forcement très abordé.
Le sujet de cette fiche est de répertorier les renseignement que l'on a localement sur ce sujet.
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Commentaire(s) :
décembre 2020 : plateforme ci dessous abandonnée. une autre proposition autours de l'asso sos maires https://etat-des-lieux-de-la-resilience.gogocarto.fr/
23 juillet 2019: une plateforme démo de suivie est crée http://u.osmfr.org/m/349212/ des invitations ont été proposée à des citoyens et groupes locaux pour collaborer et la faire évoluer. à suivre.
juillet 2019. nous savons que la mairie de Lodève n'a pas encore produit ce dossier et n'est pas en mesure d'offrir à la population la consultation de ce document. Nous pensons également que les autres mairie locales sont totalement à la ramasse sur ce sujet et à la possibilité de nous organiser pour faire avancer ce sujet.
Juin 2019Nous avons apprécié lors du conseil Municipal du 20 Juin 2019 que Monsieur Leduc maire de la ville de Lodève à déclaré que l'on allait en rédiger un.
Mai 2019 Des citoyens sont informé via internet et sosmaires de l'existence de l'obligation légale Dicrim, ils en ont parlé autours d'eux, a des techniciens de la mairie et a des élus...
décembre 2020 : plateforme ci dessous abandonnée. une autre proposition autours de l'asso sos maires https://etat-des-lieux-de-la-resilience.gogocarto.fr/
23 juillet 2019: une plateforme démo de suivie est crée http://u.osmfr.org/m/349212/ des invitations ont été proposée à des citoyens et groupes locaux pour collaborer et la faire évoluer. à suivre.
juillet 2019. nous savons que la mairie de Lodève n'a pas encore produit ce dossier et n'est pas en mesure d'offrir à la population la consultation de ce document. Nous pensons également que les autres mairie locales sont totalement à la ramasse sur ce sujet et à la possibilité de nous organiser pour faire avancer ce sujet.
Juin 2019Nous avons apprécié lors du conseil Municipal du 20 Juin 2019 que Monsieur Leduc maire de la ville de Lodève à déclaré que l'on allait en rédiger un.
Mai 2019 Des citoyens sont informé via internet et sosmaires de l'existence de l'obligation légale Dicrim, ils en ont parlé autours d'eux, a des techniciens de la mairie et a des élus...
L'organisation territoriale interarmées de défense
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L'organisation territoriale interarmées de défense
Auteur de la contribution :
Seb
Description et message :
à fouiller, à connaître...
L'organisation territoriale interarmées de défense (OTIAD) est le cadre dans lequel s'organise la coordination des moyens civils et militaires de défense du territoire. C'est aussi dans ce cadre que les forces armées peuvent, sur demande d'une autorité civile (un préfet), être amenées à prêter main forte à des opérations de secours, par exemple en cas de catastrophe naturelle.
L'organisation territoriale interarmées de défense (OTIAD) est le cadre dans lequel s'organise la coordination des moyens civils et militaires de défense du territoire. C'est aussi dans ce cadre que les forces armées peuvent, sur demande d'une autorité civile (un préfet), être amenées à prêter main forte à des opérations de secours, par exemple en cas de catastrophe naturelle.
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Organiser des balades de mobilisation
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Organiser des balades de mobilisation
Adresse URL :
https://mlodeve.blog4ever.com/balade-lodeve-post-petrole
Auteur de la contribution :
Sébastien
contact :
idealodeve@laposte.net
Description et message :
parcourir les rues des quartiers périphériques de la ville et travailler à la résilience des communautés de voisinages. travailler avec un dispositif web pour proposer une organisation collective.
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PermaActe 2020
PermaActe 2020
Lieux du rdv :
saint andrée de sangonis
Début :
16.10.2020 - 09:00
Fin :
25.10.2020 - 18:00
Organisateur :
Ferme du Cap de la Terre
qui est l'auteur de cette fiche ? :
...
Infos complémentaires et objectifs :
Perm'Acte reprend du service pour sa deuxième édition du 16 au 25 octobre 2020, avec toujours la même recette pour une permaculture en action: bienveillance, autogestion et éducation populaire.
Plus d'infos à venir bientôt ...
Autre page Web :
https://www.facebook.com/permacte
Petit guide pour plus d'autonomie, de créativité, d'efficacité, de radicalité et de solidarité dans la lutte
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Petit guide pour plus d'autonomie, de créativité, d'efficacité, de radicalité et de solidarité dans la lutte
Télécharger le fichier :
PetitGuidePourPlusDAutonomieDeCreativit_fichierOnSorganise_petitguide_affiches-version-a4-grunge-noir-blanc-low.pdf
Auteur de la contribution :
Pons Deleras
Description et message :
Le Petit Guide pour plus d'autonomie, de créativité, d'efficacité, de radicalité et de solidarité dans la lutte comprend deux feuilles:
La première constate l'existence de mécanismes dont il faut se méfier car ils cadrent nos réflexions et nous poussent à reproduire les mêmes stratégies et méthodes : ensemble, ils forment un logiciel militant. Arrêtons-nous, prenons le temps et faisons un pas de côté pour dépasser et/ou de déconstruire notre cadre !
La seconde feuille du guide contient les questions qu'il faut se poser pour soutenir un brainstorming d'environ 3h pour 3 à 15 personnes, qui permettent de reconstruire notre cadre, inventer de nouvelles stratégies et des modes d'action !
Conclusion
ce Petit Guide est le fruit de :
Le Petit Guide pour plus d'autonomie, de créativité, d'efficacité, de radicalité et de solidarité dans la lutte comprend deux feuilles:
La première constate l'existence de mécanismes dont il faut se méfier car ils cadrent nos réflexions et nous poussent à reproduire les mêmes stratégies et méthodes : ensemble, ils forment un logiciel militant. Arrêtons-nous, prenons le temps et faisons un pas de côté pour dépasser et/ou de déconstruire notre cadre !
La seconde feuille du guide contient les questions qu'il faut se poser pour soutenir un brainstorming d'environ 3h pour 3 à 15 personnes, qui permettent de reconstruire notre cadre, inventer de nouvelles stratégies et des modes d'action !
Conclusion
ce Petit Guide est le fruit de :
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Présentation Projet d'aménagement et de developpement durable
Présentation Projet d'aménagement et de developpement durable
Lieux du rdv :
Espace M-C Bousquet - salle du conseil- 1 place Francis Morand à Lodève
Début :
15.10.2019 - 18:00
Fin :
15.10.2019 - 21:00
Organisateur :
Communauté de Communes Lodevois et Larzac
qui est l'auteur de cette fiche ? :
Sébastien
Infos complémentaires et objectifs :
Le PLUI est un document de planification élaboré à l'échelle des 28 communes du Lodévois et Larzac. Prescrit par délibération du 25 juillet 2016, le PLUI déterminera les conditions d'aménagement et d'utilisation des sols sur le territoire intercommunal.
La concertation auprès de la population:
La délibération de prescription du PLUi définit les modalités de concertation avec la
population. - Le public peut faire ses observations tout au long de la procédure d’élaboration du PLUi :
* Sur les registres de concertation présents dans chacune des 28 communes et à l’espace MCB
* Par courrier en inscrivant en objet « observation PLUi » à l’adresse suivante : CCL&L Espace Marie-Christine Bousquet 1 place Francis Morand 34700 LODEVE
- Réunion publique de présentation des enjeux du territoire dégagés du diagnostic et présentation du Projet d’Aménagement et de Développement Durables (PADD) mardi 15 octobre 2019 à 18h salle du conseil communautaire espace MCB à Lodève (1 place Francis Morand)
- Les documents du projet de PLUi sont consultables sur le lien http://bit.ly/2K0EV5v ou directement sur le site de la communauté de communes Lodévois et Larzac (rubrique urbanisme) : http://lodevoisetlarzac.fr Sont disponibles à ce stade : le diagnostic provisoire, le PADD et les ateliers thématiques qui ont servi à l’élaboration du PADD.
A noter : Une réunion publique de présentation de l’ensemble du PLUi sera organisée avant l’arrêt du PLUi, avec consultation de l’ensemble des documents du PLUi sur le lien de téléchargement.
Télécharger le fichier :
PresentationProjetDAmenagementEtDeDevelop_bf_fichier_padd_documents-pour-debats-communes-.pdf
Réserve communale de sécurité civile
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Réserve communale de sécurité civile
Télécharger le fichier :
ReserveCommunaleDeSecuriteCivile_fichierOnSorganise_synthese-reserve-communale-de-securite-civile.pdf
Auteur de la contribution :
Sébastien C.
Description et message :
L'objectif de la réserve communale de sécurité civile est d'aider les équipes municipales en participant au soutien et à l'assistance des populations en cas de crise. Pour y participer, il n'y a pas de critère particulier de recrutement, de condition d'âge ou d'aptitude physique. L'engagement prend la forme d'un contrat conclu avec le maire. Il n'y a pas de formation particulière à avoir ou à suivre, mais des séances d'information et des exercices sont régulièrement organisés par la mairie.
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Commentaire(s) :
la Réserve Communale de Sécurité Civile en effet, avec ce statut de collaborateur occasionnel du service public pour les citoyens et son implication en articulation avec la municipalité et les secours, cette Réserve pourrait se donner différentes missions liées au risque, pourrait-elle enclencher des réunions de concertation avec les élus pour penser et agir sur le territoire ? des ateliers de prospectives collectives en quelques sorte ?
Sur quelle base organiser la resilience sociale d'un centre ville ? - mlodeve
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Sur quelle base organiser la resilience sociale d'un centre ville ? - mlodeve
Auteur de la contribution :
Sébastien
contact :
idealodeve@laposte.net
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Commentaire(s) :
le 24/06/2019 besoin d'aide !