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Par Nick Lindsay le 24 septembre 2015
Les gouvernements se sont de plus en plus concentrés sur les risques posés par les structures d'entreprise opaques et confidentielles. En particulier la capacité d'un certain type de personne à utiliser de telles structures pour cacher la véritable propriété et l'origine des fonds, facilitant ainsi l'évasion fiscale et le blanchiment d'argent. La plupart des organismes mis en place pour s'attaquer à ces problèmes [ []
Zander a rejoint le conseil d'administration d'une société privée qui connaît une croissance rapide et prévoit de s'inscrire au cours des deux prochaines années. Il est enthousiasmé par la perspective de l'introduction en bourse et déterminé à faire du bon travail en tant qu'administrateur, même s'il n'a aucune expérience préalable du conseil d'administration. Il trouve [...]
Xevach est administrateur au conseil d'administration d'une entreprise commerciale gouvernementale. Il préside également le comité de gouvernance. La société détient un monopole géographique important et possède et exploite une infrastructure vitale dans l'industrie. L'une des collègues de Xevach au conseil d'administration, Yolanda, est une ancienne directrice d'une société de commerce publique plus grande et concurrente [...]
Winsome est administrateur d'une grande société cotée. Elle a une solide expérience dans le conseil en fusions et acquisitions et se lance maintenant dans une carrière non exécutive. Elle trouve les aspects "mains libres" du rôle assez difficiles car elle est instinctivement et en formant un gestionnaire axé sur les détails. Elle a été mentor d'un [...]
Victor est administrateur d'une société cotée de taille moyenne. Le président est malade depuis plusieurs mois et ne va pas s'améliorer. Il a annoncé qu'il souhaitait prendre sa retraite. Le Directeur général tient à ce que l'un des administrateurs, qui avait une solide expérience en tant que cadre au sein du [...]
Ursula est administratrice d'une association de l'industrie. Bien qu'ils utilisent des termes tels que " conseiller" et "conseil", il est constitué en conseil d'administration et les membres ont les mêmes devoirs et responsabilités que les administrateurs en vertu de la Loi sur les sociétés. Tous les administrateurs sont nommés par des sociétés de l'industrie et le fait de siéger au "Conseil " est visible [ []
Par Julie Garland McLellan le 6 février 2013
Sam est un gestionnaire expérimenté et travaille depuis plus de vingt ans dans son industrie. Il a également siégé à deux conseils d'administration d'organismes à but non lucratif et jouit d'un rôle de gouvernance. Maintenant, il a la possibilité d'acheter une participation dans une petite entreprise qui a un produit et un service pour lequel la demande du marché est [...]
Par Nick Lindsay le 24 janvier 2013
Grant Thornton a publié son Examen annuel de la gouvernance d'entreprise pour 2012; qui est un examen des rapports annuels du FTSE 350 pour analyser leur conformité au Code de gouvernance d'entreprise du Royaume-Uni. Le chiffre saisissant est que la conformité totale au Code a atteint un plateau, 51% du FTSE 350 étant [...]
Par Carter McNamara le 31 décembre 2012
Il existe de nombreux mythes qui semblent persister au sujet des conseils d'administration. Voici une liste de 10 d'entre eux. Mythe - L'expression “conseils d'administration” fait classiquement référence à des conseils statutaires à but lucratif. Cependant, les conseils d'administration statutaires à but non lucratif sont également des conseils d'administration d'une société, ce sont donc tous les deux des “conseils d'administration d'entreprise." Mythe - Un Conseil d'administration peut déléguer son fiduciaire [ []
Par Julie Garland McLellan le 6 novembre 2012
Question relative à la gestion des relations avec le ministre lorsqu'il siège à un conseil d'administration du secteur gouvernemental.
Julie Garland-McLellan utilise son expérience et ses connaissances approfondies en gouvernance d'entreprise pour montrer aux conseils d'administration aux ressources limitées comment être plus efficaces grâce à l'innovation et au savoir-faire pratiques en matière de gouvernance.
[Lire la suite...]
Nick Lindsay, d'Elemental CoSec , fournit des conseils en gouvernance d'entreprise, en secrétariat juridique et en entreprise à un large éventail d'entreprises au Royaume-Uni.
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Par Nick Lindsay le 24 septembre 2015
Les gouvernements se sont de plus en plus concentrés sur les risques posés par les structures d'entreprise opaques et confidentielles. En particulier la capacité d'un certain type de personne à utiliser de telles structures pour cacher la véritable propriété et l'origine des fonds, facilitant ainsi l'évasion fiscale et le blanchiment d'argent. La plupart des organismes mis en place pour s'attaquer à ces problèmes [ []
Zander a rejoint le conseil d'administration d'une société privée qui connaît une croissance rapide et prévoit de s'inscrire au cours des deux prochaines années. Il est enthousiasmé par la perspective de l'introduction en bourse et déterminé à faire du bon travail en tant qu'administrateur, même s'il n'a aucune expérience préalable du conseil d'administration. Il trouve [...]
Xevach est administrateur au conseil d'administration d'une entreprise commerciale gouvernementale. Il préside également le comité de gouvernance. La société détient un monopole géographique important et possède et exploite une infrastructure vitale dans l'industrie. L'une des collègues de Xevach au conseil d'administration, Yolanda, est une ancienne directrice d'une société de commerce publique plus grande et concurrente [...]
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Victor est administrateur d'une société cotée de taille moyenne. Le président est malade depuis plusieurs mois et ne va pas s'améliorer. Il a annoncé qu'il souhaitait prendre sa retraite. Le Directeur général tient à ce que l'un des administrateurs, qui avait une solide expérience en tant que cadre au sein du [...]
Ursula est administratrice d'une association de l'industrie. Bien qu'ils utilisent des termes tels que " conseiller" et "conseil", il est constitué en conseil d'administration et les membres ont les mêmes devoirs et responsabilités que les administrateurs en vertu de la Loi sur les sociétés. Tous les administrateurs sont nommés par des sociétés de l'industrie et le fait de siéger au "Conseil " est visible [ []
Par Julie Garland McLellan le 6 février 2013
Sam est un gestionnaire expérimenté et travaille depuis plus de vingt ans dans son industrie. Il a également siégé à deux conseils d'administration d'organismes à but non lucratif et jouit d'un rôle de gouvernance. Maintenant, il a la possibilité d'acheter une participation dans une petite entreprise qui a un produit et un service pour lequel la demande du marché est [...]
Par Nick Lindsay le 24 janvier 2013
Grant Thornton a publié son Examen annuel de la gouvernance d'entreprise pour 2012; qui est un examen des rapports annuels du FTSE 350 pour analyser leur conformité au Code de gouvernance d'entreprise du Royaume-Uni. Le chiffre saisissant est que la conformité totale au Code a atteint un plateau, 51% du FTSE 350 étant [...]
Par Carter McNamara le 31 décembre 2012
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Par Julie Garland McLellan le 6 novembre 2012
Question relative à la gestion des relations avec le ministre lorsqu'il siège à un conseil d'administration du secteur gouvernemental.
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Nick Lindsay, d'Elemental CoSec , fournit des conseils en gouvernance d'entreprise, en secrétariat juridique et en entreprise à un large éventail d'entreprises au Royaume-Uni.
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