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======Constructuration (des projets)====== Mandala holistique: Le Mandala Holistique utilise une matrice pour organiser l'information et aide à s'aligner autour d' un projet collectif. https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/mandala-holistique/ Arbrifest (voir fichier joint){{attach file="Arbrifest_Methode.pdf" desc="Arbrifest_Methode.pdf (0.1MB)" size="original" class="left"}} {{attach file="arbrifesteexemple.jpg" desc="image arbrifesteexemple.jpg (0.3MB)" size="medium" class="right"}} Définir la raison d'être d'un groupe - vidéo JM Cornu: https://www.youtube.com/watch?v=lvroTYu0jkQ&ab_channel=Jean-MichelCornu Cartes mentales ou heuristiques Les 3C : Conserver – Cesser – Créer : outil de rétrospective qui aide à identifier, en lien avec l’objectif visé, ce qui fonctionne bien et qu’on doit conserver, ce qui fonctionne moins bien et qu’il faut cesser/modifier ou ce qui n’existe pas et qu’il faut créer. source: https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/les-3c-conserver-cesser-creer/ Analyse SWOT (ou AFOM) : outil d'analyse stratégique qui combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d'un territoire d'un secteur avec celle des atouts et des menaces de son environnement afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement (ne concerne pas une organisation dans son ensemble, mais un domaine d’activité de cette organisation. (licence libre - auteurs: Mélanie Lacayrouze et Lilian Ricaud) https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/analyse-swot/ Facilitation graphique : méthode de structuration d'informations/ d'idées qui consiste à produire des visuels synthétiques (dessins, schémas) https://www.my-mooc.com/fr/video/20-usages-de-la-facilitation-graphique/ {{attach file="20_usages_de_la_facilitation_graphique.pdf" desc="20_usages_de_la_facilitation_graphique.pdf (16.0kB)" size="original" class="left"}}
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