Toggle navigation
ID Cube printemps 2020 -
OkiCom
-
PasCherMontres
La fine équipe
Les porteur.euse.s de projet
Les accompagnant.e.s et partenaires
Les projets
Contenus et travaux
Journée du 19.02 : animation de projets coopératifs
Ressources partagées
Rechercher
×
Se connecter
×
Se connecter
Mot de passe perdu ?
Se souvenir de moi
S'inscrire
Aide
Gestion du site
Tableau de bord
Base de données
No Name
Maho Lux
-
AubergeDeCannedda
-
OkiCom
Activer JavaScript pour joindre des fichiers.
Joindre / Insérer un fichier
Annuler
Échoué
×
Télécharger le fichier
Texte du lien de téléchargement
Alignement de l'image
Gauche
Centre
Droite
Taille de l'image
Miniature (140x97)
Moyenne (300x209)
Large (780x544)
Taille originale
Texte de la vignette
Paramètres avancés
Lien associé
Effets graphiques
Bord blanc
Ombre portée
Agrandissement au survol
Texte de remplacement
[[https://marketingdirect.lu/les-7-meilleures-methodes-de-marketing-numerique-pour-augmenter-les-ventes/ https://marketingdirect.lu/les-7-meilleures-methodes-de-marketing-numerique-pour-augmenter-les-ventes/]] En plus des articles sur cette page actuelle, consultez les blogs suivants qui ont des articles liés à l'épuisement professionnel. Parcourez la page du blog pour voir divers articles. Consultez également la section "Articles de blog récents“ dans la barre latérale du blog ou cliquez sur ”suivant" près du bas d'un article dans le blog. L'épuisement professionnel est un épuisement spirituel, physique, émotionnel et / ou mental, résultant généralement d'un ou plusieurs efforts insatisfaisants à long terme. L'épuisement professionnel semble être en augmentation dans les organisations, entraînant une mauvaise santé, de mauvaises performances et des conflits sur le lieu de travail (conflits internes et conflits avec les autres). Carrie entre dans votre bureau ce matin avec un regard inconnu sur son visage qui rappelle le regard que votre enfant de sept ans donne quand ils enfreignent une règle. La conversation va quelque chose comme ça: "Bonjour Carrie! Que se passe-t-il ?” “Assurer. De quoi voulez-vous parler?” Carrie glisse une feuille de papier devant vous. Vous remarquez immédiatement le mot démission. Il est là à te crier dessus. Tu respires. " Vous démissionnez. Je suis surpris. Pourquoi avez-vous décidé de partir?” Dans quelle mesure ce scénario est-il courant dans votre bureau? À quelle fréquence vous et votre manager êtes-vous choqués par l'avis? Y a-t-il des signes que vous avez peut-être manqués? Passez du temps chaque jour à engager vos employés. Dans la mesure du possible, passez quelques minutes avec eux en personne. Surveillez les changements comme décrit ci-dessus. Fournir à tous les employés une rétroaction uniforme et équitable sur le rendement. Merci aux employés d'être venus au travail et d'avoir répondu aux attentes. Félicitez-les lorsqu'ils dépassent les attentes et communiquez avec eux lorsqu'ils manquent d'attentes. La plupart des gens affirment un contrôle négatif quand ils ont l'impression d'en avoir aucun. Ils le font en choisissant de ne pas rester tard et d'arriver tôt. Ils font des choix pour "vous montrer" qu'ils n'ont pas à faire plus qu'ils n'ont à faire. Les employés veulent sentir que leur travail est valorisé. Partagez comment leur travail contribue au succès du client et de l'entreprise. Cela ne signifie pas les obliger à se rendre à des sessions de formation fournies par l'entreprise qui ont été planifiées par quelqu'un d'autre (bien que cela puisse dépendre de l'individu et du sujet d'apprentissage et de l'environnement). Laissez l'employé guider ce processus. Discutez du développement avec eux. Utilisez le dialogue pour vous aider à identifier les tâches extensibles ou les objectifs que vous pouvez établir pour l'employé. Les employés veulent être traités équitablement et avec respect. En tant que superviseur, vous devez modéliser ce comportement et tenir tout le monde responsable. Regardez quels obstacles bloquent le succès des employés et trouvez des moyens de les éliminer. Recherchez les processus en double inutiles qui peuvent être supprimés. Actionnez une porte ouverte pour apporter des préoccupations et des questions. La façon dont vous répondez en tant que superviseur envoie un message clé à un employé. Si un employé vient à vous avec une préoccupation ou une suggestion valable, écoutez-le. Posez certaines des questions suivantes: Ne vous attendez pas à ce que tout le monde travaille au même rythme et avec les mêmes forces. Établissez des attentes raisonnables et, comme mentionné précédemment, éliminez les obstacles à la réussite. Soyez flexible avec la façon dont le travail est accompli chaque fois que possible pour répondre aux différences individuelles. Offrez aux employés des moyens de se détendre pendant quelques minutes pendant la journée de travail. Organisez un repas-partage ou un déjeuner spécial pour permettre aux employés de socialiser et de réseauter les uns avec les autres dans un cadre détendu. Si vous ne trouvez pas d'idée, il existe plusieurs livres disponibles avec des tonnes d'idées. Ou demandez simplement à vos employés quelles idées ils ont. Pour compléter votre connaissance de ce sujet de la bibliothèque, vous voudrez peut-être passer en revue certains sujets connexes, disponibles à partir du lien ci-dessous. Chacun des sujets connexes comprend des ressources en ligne gratuites. Scannez également les livres recommandés énumérés ci-dessous. Ils ont été sélectionnés pour leur pertinence et leur caractère très pratique. Site Web fourni par Paradise Media, LLC; tous droits réservés. En continuant à utiliser ce site, vous acceptez notre Politique de confidentialité.X
Sauver
Annuler
Thème
Protection anti-spam active
×
Apparence de la page marketingdirect
Thème
bootstrap3
colibris
margot
yeswiki
Squelette
1col-navbar-alt.tpl.html
1col.tpl.html
2cols-left-navbar-alt.tpl.html
2cols-left.tpl.html
2cols-right-navbar-alt.tpl.html
2cols-right.tpl.html
Style
bootstrap.min.css
cerulean.bootstrap.min.css
cosmo.bootstrap.min.css
cyborg.bootstrap.min.css
darkly.bootstrap.min.css
flaty.bootstrap.min.css
journal.bootstrap.min.css
lumen.bootstrap.min.css
paper.bootstrap.min.css
readable.bootstrap.min.css
sandstone.bootstrap.min.css
simplex.bootstrap.min.css
slate.bootstrap.min.css
spacelab.bootstrap.min.css
superhero.bootstrap.min.css
united.bootstrap.min.css
yeti.bootstrap.min.css
Image de fond
‹
›
Paramètres avancés
Langue de la page
Català
English
Español, castellano
Français
Nederlands, Vlaams
Português
Choisir une page pour :
le menu horizontal
les raccourcis en haut à droite
l'entête (bandeau)
le pied de page
le menu vertical
la colonne de droite