Réflexion thématique Sport - Tourisme - Loisir
Intention : Au sein du Parc de Chartreuse, nous souhaitons promouvoir une offre touristique et de loisirs, tout en maîtrisant son impact environnemental et en limitant les conflits d’usages. Pour cela, nous optimiserons les équipements existants et amènerons les acteurs à échanger pour mieux se comprendre et avancer ensemble.
Bilan des rêves et objectifs
Un travail collectif
Les grands enjeux
- Gouvernance et intégration régionale : Métropole, PNR Chartreuse, SIVOM, intercommunalités voisines, Isère tourisme, région, etc...
- Politique touristique : services et aménagements pour les visiteurs en séjour ou à la journée
- Politique locale : activités sportives et loisirs pour les habitants
- Partage des espaces, maîtrise des impacts environnementaux et canalisation des activités
Politique et organisation des activités de loisirs et de tourisme
Contexte et enjeux :Entre métropole grenobloise et PNR de Chartreuse, notre commune offre un terrain de jeu prisé pour toutes les activités extérieures. C'est aussi un lieu de tourisme à la journée ou sur des plus longs séjours.
En même temps, une partie des prérogatives et moyens sont portés par la métropole ou par d'autres collectivités et organisations (Département, Région, Chartreuse Tourisme, PNC, SIVOM, Etc...).
De nombreuses associations liées à ces activités fonctionnent avec l'énergie des gens du village.
Objectifs :
- Prendre part et agir sur les politiques touristiques et sportives impactant la commune et ses habitants
- Organiser les activités de loisirs pour garantir une harmonie entre les "utilisateurs du territoire" et en maîtrisant l'impact sur la nature
- Développer l'activité économique du village grâce à un tourisme durable et grâce aux offres de loisirs
Leviers :
+ Métropole
+ Commune
+ Habitants
+ Acteurs économiques
+ Associations
+ autres organisations et collectivités extérieurs
Démarche :
- Mobiliser les habitants du village et les professionnels pour concevoir ensemble un projet pour les loisirs, le sport et le tourisme cohérent avec les projets métropolitains et PNR Chartreuse
- Agir pour être force de proposition politique auprès de la métropole et des autres acteurs extérieurs
- Organiser les synergies entre associations, professionnels, mairie, et acteurs extérieurs
- Mettre en place une instance participative pour suivre et porter la vision politique du Sappey-en-Chartreuse concernant les loisirs pour les habitants et les visiteurs
Valoriser notre territoire et développer notre offre de services et d'expériences de loisirs et de tourisme
Contexte et enjeux :Le Sappey-en-Charteuse possède un potentiel important pour développer l'activité économique locale autour du tourisme avec des sports de nature (Sports de neige, randonnée pédestre, running, etc..), du terroir et des activités forestières et agricoles.
Nous pensons qu'il y a un intérêt des habitants pour une valorisation de ce potentiel afin de maintenir notre village vivant avec de l'emploi local.
Avec un augmentation croissante des activités "outdoor", il est nécessaire d'évaluer et de maîtriser la pression sur l'environnement avec une politique durable.
Objectifs :
- Concevoir et déployer une politique de tourisme durable en phase avec les enjeux de notre territoire
- Identifier des moyens à mobiliser pour valoriser notre identité et notre potentiel d'offre afin de re-dynamiser l'activité touristique du village
Leviers :
+ Métropole
+ Commune
+ Habitants
+ Acteurs économiques
+ Associations
+ autres organisations et collectivités extérieurs
Démarche :
- Porter des projets d'aménagements et de communication pour développer notre offre de service et soutenir l'activité économique
- Etre présent et actif auprès des instances et des acteurs régionaux pour porter notre projet
- Trouver des partenaires et des financements innovants pour nous aider à développer notre projet
- Evaluer et maîtriser les impacts sur la nature, communiquer sur les enjeux écologiques auprès des pratiquants d'activités nature
Cohabitation des différents "utilisateurs" de l'espace extérieur de la commune et respect de l’environnement
Contexte et enjeux :Le territoire de la commune est un espace partagé entre différents "usagers" (agriculteurs, forestiers, chasseurs, touristes, sportifs, ect...). Ce partage peut être source de tensions entre les différentes populations. En même temps, l'espace naturel subit une forte pression de toutes ces activités.
Comment accompagner, réguler et optimiser le développement des activités sur le territoire dans un juste équilibre entre les personnes et en respectant le territoire lui-même ?
Objectifs :
- Permettre à chacun de pratiquer ses activités en respectant les autres et l'environnement
- Créer un sentiment de communauté autour du territoire plutôt que d'opposition
- Protéger la nature
- Gérer le développement des activités
Leviers :
+ Politique et régulation de la commune
+ Communication envers les habitants et les visiteurs
Démarche :
- Établir un bilan clair des besoins et des problématiques des "usagers" (lien avec la thématique agriculture & forêt)
- Créer des espaces de communication entre les habitants, de coordination et de contrôle
- Concevoir un projet participatif d'organisation des activités de la commune
- Identifier les impacts sur l'environnement et les protections nécessaires
- Mettre en place des éléments de communication clairs : information auprès des habitants et dans les écoles, affichages au départ des sentiers et dans la communication générale sur les activités nature
Gestion des équipements
Contexte et enjeux :Il y a une attente de la part des habitants pour développer les infrastructures récréatives du village et notamment la salle des fêtes.
En même temps, la municipalité est dans un contexte de contrainte économique forte avec un taux d'endettement important.
Objectifs :
- Permettre l'évolution des équipements en rapport avec les attentes des habitants, les politiques municipales et le respect de l'environnement (lien avec le thème énergie/carbonne)
- Gérer les investissements pour maintenir et garantir le bon équilibre budgétaire de la commune
- Innover dans les moyens à mettre en œuvre
Leviers :
+ Commune
+ Subventions
+ Finance innovante
+ Mobilisation des habitants
Démarche :
- Construire une vision long terme d'évolution des équipements en travail collaboratif avec un plan de mise en œuvre par priorisation
- Imaginer un ensemble d'infrastructures cohérentes avec notre vision politique du territoire : convivialité, rapprochement social, solidarité, respect de l'environnement, tourisme, activités de loisirs etc..(lien avec le thème vie sociale)
- S'appuyer sur des modèles de construction, d'exploitation et de financements innovants
Quel avenir pour la station de ski dans un contexte de réchauffement climatique, d'évolution des modes de vie et d'enjeux environnementaux croissants ?
Contexte et enjeux :Au vu de son poids économique, du réchauffement climatique et des impacts environnementaux, quel doit être l'avenir de la station de ski ?
Quels impacts sur les commerces locaux ? Quel modèle d'exploitation pour un équilibre budgétaire ? Quelle vision long terme ?
Objectifs :
- Identifier les attentes de la majorité des habitants concernant la station de ski
- Maintenir la fréquentation touristique et l'activité des commerçants
- Concevoir un une offre d'activités de loisirs sur un modèle économique équilibré
- Développer une offre de loisirs et d'activités sportives qui puisse fonctionner toute l'année
Leviers :
+ Métropole
+ Commune
+ Acteurs économiques
+ Associations
+ autres organisations et collectivités extérieurs
+ Finance innovante
+ Mobilisation des habitants
Démarche :
- Questionner les habitants sur leurs attentes concernant la station de ski
- Analyser l'activité de la station en termes d''impacts touristiques, budgétaires et écologiques
- Concevoir collectivement un plan d'activité en envisageant une transition vers un autre modèle d'offre d'activités de loisirs
Propositions de projets:
PROJETS COURT-TERME:Mettre en place une gouvernance partagée de l'organisation des activités de loisirs et de tourisme avec les associations et les professionnels
Construire un projet politique pour un développement durable des activités de tourisme et de loisirs : offre, aménagements, infrastructures, communication et organisation
Renforcer la présence et l'action auprès des organisations et partenaires : SIVOM, Métropole, Parc de Chartreuse, Isère Tourisme, Coeur de Chartreuse, etc...
Soutenir et accompagner les professionnels du village
PROJETS MOYEN-TERME:
Gérer les tensions entre les "usagers" du territoire
Proposer un groupe action projet autour de l'organisation des activités sur le territoire
Identifier les problématiques et besoins des "utilisateurs" des espaces extérieurs
Mettre en place une instance de régulation et de contrôle
PROJETS LONG-TERME:
Créer une commission/groupe action projet pour porter la vision des aménagements et équipements du village (Salle des fêtes, station de ski, campings, sentiers, etc..)
Construire un plan de développement des équipements associé à un plan de financement cohérent
Mobiliser des ressources et des méthodes innovantes
Voir aussi le contenu de notre plaquette :
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