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Nous avons tous une idée de ce qu'est la vulnérabilité, mais nous n'avons pas tous la même impression. Par exemple, beaucoup de gens confondent particulièrement vulnérabilité et faiblesse. Nous éclaircirons cette confusion plus tard dans ce sujet. Tout d'abord, obtenons une impression commune de ce qu'est la vulnérabilité. Wikipedia déclare que la vulnérabilité est:
".. avoir la garde baissée, ouverte à la censure ou à la critique; attaquable. La vulnérabilité fait référence à l'état d'une personne susceptible de succomber, à la persuasion ou à la tentation."
Brene Brown, une chercheuse, auteure et conférencière bien connue sur l'importance d'être vulnérable définit la vulnérabilité comme:
"incertitude, risque et exposition émotionnelle".
Brene Brown explique qu'il existe quatre types de vulnérabilité, notamment:
Dans notre culture, un leader fort est souvent considéré comme quelqu'un qui a toujours confiance en lui et qui s'affirme, qui connaît toujours la réponse. Pour certains, cela signifie "mon chemin ou l'autoroute". Toujours dans notre culture, les meilleurs employés sont souvent considérés comme ceux qui ne font jamais d'erreurs -- ou du moins, ils n'admettent jamais quand ils le font. Dans notre monde numérique, nous avons l'habitude de considérer la vulnérabilité comme un point faible du logiciel où d'autres peuvent s'immiscer et nous causer du tort.
Ainsi, le concept d'être vulnérable dans la vie et le travail semble contradictoire avec ce qu'on a appris à la plupart d'entre nous sur ce qu'est vraiment un leader fort. Pourtant, la littérature sur l'importance d'être vulnérable augmente increasing et pour une bonne raison.
Être vulnérable sera la même chose que d'être faible pour vous si vous croyez vraiment que les gens devraient être parfaits if si vous croyez vraiment que les autres ne vous accepteront que si vous êtes parfait, aussi.
Cette illusion de perfection pourrait impressionner temporairement les autres. Cela pourrait vous procurer une relation construite sur l'illusion de la perfection. Cela pourrait vous valoir une promotion dans une culture où une erreur peut ruiner votre carrière.
En fait, être vulnérable, c'est être fort et courageux. C'est admettre qui tu es. Il est faible de ne pas avoir le courage d'admettre ce que vous voyez, entendez ou ressentez.
De toute évidence, vous devez utiliser votre propre jugement et votre sensibilité pour savoir quand être vulnérable. Par exemple, vous pourriez ne pas être vulnérable avec d'autres personnes extrêmement bouleversées ou en colère. Vous pourriez ne pas l'être si la situation est très susceptible de vous nuire ou de nuire à quelqu'un d'autre.
Notez que les exemples suivants impliquent également le courage et l'authenticité qu'il faut pour être vulnérable.
La vulnérabilité est un sujet courant dans la littérature, en particulier sur le leadership en milieu de travail. Comme tout autre sujet populaire, il peut être exagéré. Cela peut amener un nombre croissant de sceptiques et de cyniques à se lasser d'entendre même le mot.
La vulnérabilité peut se retourner contre elle s'il ne s'agit pas d'un acte naturel associé à une véritable occasion d'être vulnérable - s'il semble s'agir d'un acte accompli simplement à titre de pratique ou de devoir.
L'authenticité est l'ingrédient clé pour montrer une véritable vulnérabilité. Cela peut se retourner contre vous si la vulnérabilité est tout ce dont vous parlez, ou quelque chose dont vous vous vantez continuellement. D'autres peuvent rapidement sentir que vous n'êtes pas authentique.
Il y aura ceux qui, lorsque vous serez vraiment vulnérables, concluront que vous êtes faibles. Ou, ils concluront que vous pratiquez simplement la dernière mode. Ensuite, il est utile de se demander: Dans quelle mesure ces personnes sont-elles vraiment un avantage pour ma vie et mon travail? Ils ne devraient pas être un obstacle à votre être que vous êtes vraiment.
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