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Vous pouvez utiliser les informations de cette section de la Bibliothèque pour avoir une impression rapide, ou une évaluation, de la qualité des activités au sein de votre organisation (à but lucratif ou à but non lucratif) ou d'autres activités de gestion, telles que la gestion de vous-même ou de groupes. Les évaluations peuvent souvent être effectuées en remplissant un questionnaire en ligne très pratique et complet.
Les évaluations peuvent vous aider à identifier "ce que vous ne saviez pas que vous ne saviez pas" ou "ce que vous pensiez être ainsi, mais ne l'est pas." Les évaluations ne sont pas des " correctifs " ou des " solutions."Ils représentent une autre perspective pour vous permettre de comprendre les organisations, les processus et vous-même.
Vous pouvez utiliser les informations de votre évaluation pour identifier les sujets de bibliothèque qui pourraient vous être les plus utiles. Par exemple, si les résultats de votre évaluation organisationnelle indiquent que votre organisation a besoin de beaucoup de travail au sein de son Conseil d'administration, le sujet de la bibliothèque des "Conseils d'administration" vous sera très utile. De même, votre organisation peut avoir besoin de travail dans la planification stratégique, la planification des activités, les produits et les programmes, la dotation en personnel, le marketing, les finances, etc.
Certaines personnes n'aiment pas le terme diagnostic, estimant que les systèmes, tels que les organisations et les êtres humains, ne peuvent pas être diagnostiqués comme si ces systèmes étaient en quelque sorte statiques et pouvaient être compris simplement en répondant à des questions à leur sujet. Par conséquent, le terme découverte pourrait être plus approprié pour ces systèmes.
Les informations suivantes utilisent les termes évaluation et évaluation de manière interchangeable - une approche de plus en plus courante. (Techniquement, une évaluation est une mesure et une évaluation associe un jugement et parfois des recommandations à cette évaluation.)
Bon nombre des questionnaires ont été placés sur le Web par leurs auteurs pour que d'autres puissent les utiliser. Une évaluation reflète souvent la philosophie et les valeurs de l'auteur de cette évaluation. Par exemple, certains auteurs préfèrent se concentrer principalement sur les valeurs et les croyances des gens, d'autres sur les politiques et les opérations commerciales, d'autres sur les deux. Vous devriez en tenir compte lorsque vous sélectionnez une évaluation particulière.
De nombreuses évaluations prennent la forme de questionnaires rapides. D'autres sont des outils plus complets, parfois validés (développés scientifiquement pour l'exactitude, la validité et la fiabilité) qui peuvent inclure des questionnaires, des entretiens, des observations, etc.
Voici quelques lignes directrices pour choisir parmi les évaluations accessibles au public. Les sections suivantes proposent également diverses évaluations.Comment Choisir Parmi Les Outils De Collecte De Données Publiques
Vous trouverez ci-dessous des liens vers une grande variété d'évaluations sous forme de questionnaires en ligne. Lors de la sélection d'un outil d'évaluation, analysez d'abord les différents outils. Cherchez à trouver des évaluations compréhensibles et réalistes à utiliser. Certains outils peuvent correspondre davantage à la nature et aux besoins de votre organisation ou de vous-même que d'autres.
REMARQUE : Vous devez entrer l'une des adresses Web suivantes EXACTEMENT comme elle apparaît ci-dessous.
L'évaluation complète suivante prend environ 30 minutes. L'outil tente de se concentrer à la fois sur les systèmes d'entreprise et sur les personnes dans l'entreprise. Pour évaluer votre organisme à but lucratif, rendez-vous à l'adresse Web suivante. L'outil d'évaluation comprend des instructions pour l'utiliser. Les informations que vous fournissez dans votre évaluation ne sont partagées avec personne d'autre.
L'évaluation complète suivante prend environ 20 minutes. L'outil tente également de se concentrer à la fois sur les systèmes organisationnels et sur les personnes de l'organisation. Pour évaluer votre organisation à but non lucratif, rendez-vous à l'adresse Web suivante. L'outil d'évaluation comprend des instructions pour l'utiliser. Les informations que vous fournissez dans votre évaluation ne sont partagées avec personne d'autre.
Vous pouvez choisir d'aborder chacun des domaines qui, selon votre évaluation, nécessitent une attention particulière. Vous ne vous inquiétez peut-être pas de l'ordre dans lequel vous abordez ces zones - vous les aborderez toutes. De plus, vous ne choisirez peut-être pas d'analyser les causes profondes des divers problèmes and et faites plutôt de votre mieux pour résoudre le plus de problèmes possible en allant de l'avant. Dans ce cas, un modèle de diagnostic n'est pas nécessaire.
Cependant, si vous souhaitez approfondir l'analyse des résultats de votre évaluation, notamment pour mieux comprendre les causes profondes des problèmes dans l'organisation et dans quel ordre aborder les différents problèmes dans votre organisation, un modèle de diagnostic sera utile. Voici un modèle à considérer pour les organisations à but lucratif ou à but non lucratif.Modèle Basé sur les Systèmes pour Diagnostiquer les ORGANISATIONS à But Lucratif Modèle basé sur les Systèmes pour diagnostiquer les Organisations à But Non lucratif
Ce type d'évaluation doit être effectué avec beaucoup de soin et conformément aux politiques du personnel à jour conformes aux lois du travail de votre état / province et / ou pays. Le lien suivant donne une description complète de la gestion de la performance en matière d'emploi.
Semblable à l'évaluation des employés, ce type d'évaluation doit être effectué avec beaucoup de soin et conformément aux politiques du personnel à jour conformes aux lois du travail de votre État / province et / ou pays. Si votre groupe est assez important, par exemple, plus de 12 membres, la dynamique du groupe peut être très similaire à celle d'une organisation globale, auquel cas des outils d'évaluation organisationnelle pourraient convenir (voir ci-dessus). Le lien suivant donne une description complète de la gestion de la performance de l'équipe.
Le est un grand nombre et une gamme d'évaluations parmi lesquelles vous pouvez choisir, en fonction de votre nature et de vos besoins. Le lien suivant est une longue liste d'outils. Avec des évaluations personnelles, il est encore plus important de choisir un outil qui répond à votre propre nature et à vos besoins.
La bibliothèque comprend des informations sur l'évaluation d'un large éventail de sujets. Le lien suivant vous donnera un choix parmi ces sujets.
Si vous utilisez la bibliothèque pour améliorer les performances de votre organisation, vous pourriez être très intéressé par la façon d'utiliser les résultats des évaluations organisationnelles pour améliorer votre organisation. Le lien suivant renvoie à une grande quantité de directives et de documents à cet effet.
Site Web fourni par Paradise Media, LLC
Vous pouvez utiliser les informations de cette section de la Bibliothèque pour avoir une impression rapide, ou une évaluation, de la qualité des activités au sein de votre organisation (à but lucratif ou à but non lucratif) ou d'autres activités de gestion, telles que la gestion de vous-même ou de groupes. Les évaluations peuvent souvent être effectuées en remplissant un questionnaire en ligne très pratique et complet.
Les évaluations peuvent vous aider à identifier "ce que vous ne saviez pas que vous ne saviez pas" ou "ce que vous pensiez être ainsi, mais ne l'est pas." Les évaluations ne sont pas des " correctifs " ou des " solutions."Ils représentent une autre perspective pour vous permettre de comprendre les organisations, les processus et vous-même.
Vous pouvez utiliser les informations de votre évaluation pour identifier les sujets de bibliothèque qui pourraient vous être les plus utiles. Par exemple, si les résultats de votre évaluation organisationnelle indiquent que votre organisation a besoin de beaucoup de travail au sein de son Conseil d'administration, le sujet de la bibliothèque des "Conseils d'administration" vous sera très utile. De même, votre organisation peut avoir besoin de travail dans la planification stratégique, la planification des activités, les produits et les programmes, la dotation en personnel, le marketing, les finances, etc.
Certaines personnes n'aiment pas le terme diagnostic, estimant que les systèmes, tels que les organisations et les êtres humains, ne peuvent pas être diagnostiqués comme si ces systèmes étaient en quelque sorte statiques et pouvaient être compris simplement en répondant à des questions à leur sujet. Par conséquent, le terme découverte pourrait être plus approprié pour ces systèmes.
Les informations suivantes utilisent les termes évaluation et évaluation de manière interchangeable - une approche de plus en plus courante. (Techniquement, une évaluation est une mesure et une évaluation associe un jugement et parfois des recommandations à cette évaluation.)
Bon nombre des questionnaires ont été placés sur le Web par leurs auteurs pour que d'autres puissent les utiliser. Une évaluation reflète souvent la philosophie et les valeurs de l'auteur de cette évaluation. Par exemple, certains auteurs préfèrent se concentrer principalement sur les valeurs et les croyances des gens, d'autres sur les politiques et les opérations commerciales, d'autres sur les deux. Vous devriez en tenir compte lorsque vous sélectionnez une évaluation particulière.
De nombreuses évaluations prennent la forme de questionnaires rapides. D'autres sont des outils plus complets, parfois validés (développés scientifiquement pour l'exactitude, la validité et la fiabilité) qui peuvent inclure des questionnaires, des entretiens, des observations, etc.
Voici quelques lignes directrices pour choisir parmi les évaluations accessibles au public. Les sections suivantes proposent également diverses évaluations.Comment Choisir Parmi Les Outils De Collecte De Données Publiques
Vous trouverez ci-dessous des liens vers une grande variété d'évaluations sous forme de questionnaires en ligne. Lors de la sélection d'un outil d'évaluation, analysez d'abord les différents outils. Cherchez à trouver des évaluations compréhensibles et réalistes à utiliser. Certains outils peuvent correspondre davantage à la nature et aux besoins de votre organisation ou de vous-même que d'autres.
REMARQUE : Vous devez entrer l'une des adresses Web suivantes EXACTEMENT comme elle apparaît ci-dessous.
L'évaluation complète suivante prend environ 30 minutes. L'outil tente de se concentrer à la fois sur les systèmes d'entreprise et sur les personnes dans l'entreprise. Pour évaluer votre organisme à but lucratif, rendez-vous à l'adresse Web suivante. L'outil d'évaluation comprend des instructions pour l'utiliser. Les informations que vous fournissez dans votre évaluation ne sont partagées avec personne d'autre.
L'évaluation complète suivante prend environ 20 minutes. L'outil tente également de se concentrer à la fois sur les systèmes organisationnels et sur les personnes de l'organisation. Pour évaluer votre organisation à but non lucratif, rendez-vous à l'adresse Web suivante. L'outil d'évaluation comprend des instructions pour l'utiliser. Les informations que vous fournissez dans votre évaluation ne sont partagées avec personne d'autre.
Vous pouvez choisir d'aborder chacun des domaines qui, selon votre évaluation, nécessitent une attention particulière. Vous ne vous inquiétez peut-être pas de l'ordre dans lequel vous abordez ces zones - vous les aborderez toutes. De plus, vous ne choisirez peut-être pas d'analyser les causes profondes des divers problèmes and et faites plutôt de votre mieux pour résoudre le plus de problèmes possible en allant de l'avant. Dans ce cas, un modèle de diagnostic n'est pas nécessaire.
Cependant, si vous souhaitez approfondir l'analyse des résultats de votre évaluation, notamment pour mieux comprendre les causes profondes des problèmes dans l'organisation et dans quel ordre aborder les différents problèmes dans votre organisation, un modèle de diagnostic sera utile. Voici un modèle à considérer pour les organisations à but lucratif ou à but non lucratif.Modèle Basé sur les Systèmes pour Diagnostiquer les ORGANISATIONS à But Lucratif Modèle basé sur les Systèmes pour diagnostiquer les Organisations à But Non lucratif
Ce type d'évaluation doit être effectué avec beaucoup de soin et conformément aux politiques du personnel à jour conformes aux lois du travail de votre état / province et / ou pays. Le lien suivant donne une description complète de la gestion de la performance en matière d'emploi.
Semblable à l'évaluation des employés, ce type d'évaluation doit être effectué avec beaucoup de soin et conformément aux politiques du personnel à jour conformes aux lois du travail de votre État / province et / ou pays. Si votre groupe est assez important, par exemple, plus de 12 membres, la dynamique du groupe peut être très similaire à celle d'une organisation globale, auquel cas des outils d'évaluation organisationnelle pourraient convenir (voir ci-dessus). Le lien suivant donne une description complète de la gestion de la performance de l'équipe.
Le est un grand nombre et une gamme d'évaluations parmi lesquelles vous pouvez choisir, en fonction de votre nature et de vos besoins. Le lien suivant est une longue liste d'outils. Avec des évaluations personnelles, il est encore plus important de choisir un outil qui répond à votre propre nature et à vos besoins.
La bibliothèque comprend des informations sur l'évaluation d'un large éventail de sujets. Le lien suivant vous donnera un choix parmi ces sujets.
Si vous utilisez la bibliothèque pour améliorer les performances de votre organisation, vous pourriez être très intéressé par la façon d'utiliser les résultats des évaluations organisationnelles pour améliorer votre organisation. Le lien suivant renvoie à une grande quantité de directives et de documents à cet effet.
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