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Écrit par Carter McNamara , MBA, PhD of Authenticity Consulting, LLC
Il existe une perception erronée commune selon laquelle la gestion des ressources humaines dans les organisations à but non lucratif est très différente de la gestion des ressources humaines dans les organisations à but lucratif. En fait, les activités sont très similaires dans les deux types d'organisations, sauf que les organisations à but non lucratif comprennent souvent des ressources humaines (membres du personnel) qui sont bénévoles - des membres du personnel qui ne reçoivent pas de rémunération. Notez que les membres du conseil d'administration des organismes à but non lucratif sont des bénévoles, mais ne sont généralement pas considérés comme des membres du personnel. Ceux qui en savent beaucoup sur les organismes à but non lucratif savent également que les activités de gestion efficace du personnel rémunéré dans les organismes à but non lucratif sont très similaires à celles nécessaires pour gérer efficacement les bénévoles dans les organismes à but non lucratif, à l'exception du sujet des bénévoles payants.
En raison de la similitude entre la gestion des ressources humaines dans les organisations à but lucratif et les organisations à but non lucratif, il est conseillé au lecteur d'examiner d'abord les informations du sujet:
Ressources Humaines
Le lien suivant renvoie à une série de questions que vous pouvez examiner pour évaluer vos pratiques en matière de gestion à but non lucratif. Le lien est vers un outil d'évaluation organisationnelle pour les organismes à but non lucratif, y compris le personnel rémunéré et non rémunéré (bénévole).
Vérification et Évaluation de la Gestion des Ressources humaines à but non lucratif (y compris les bénévoles)
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