Notre Projet

Notre raison d'être

"Vivre et créer ensemble un nouveau possible pour aujourd'hui et demain; un lieu de vie ouvert pour aller vers la simplicité et l'autonomie. Tisser et nourrir des liens de vie épanouissants avec soi, les autres et la nature dans la bienveillance, le partage et l'équité."

Notre raison d'être est :
- le sens de notre ambition,
- l'énergie du projet,
- la source de notre rencontre,
- le cœur de nos valeurs communes,
- et la direction de notre travail en coopération.

Elle répond à de multiples questions ;
- Qu'est ce qui me motive à m'engager?
- Quelles sont les valeurs fondamentales qui me lient à ce projet?
- Qu'est ce que je suis prêt à lui apporter?

La raison d'être est le sens de notre engagement dans cette aventure, elle est notre raison d'avancer.
Quelle est la tienne?

"La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires" PETER DRUCKER

Notre Charte relationnelle et règles de fonctionnement

L'objectif de la charte est de proposer un cadre de sécurité pour chaque membre du groupe afin de mieux servir la raison d'être de ce futur espace, de l'organisation, du développement et du bien être de chacune et chacun. Adoptée par tous les membres entrants, Actifs et Sympathisants, elle pose des bases pour vivre des relations de qualité, entre membres du groupe et avec nos interlocutrices/eurs au quotidien.
Elle facilite l'émergence de la sagesse du groupe et des individus, l'élévation de nos consciences au service de l'intelligence collective.

Notre charte s'appuie sur 5 principes qui s'inspirent des "Quatre Accords Toltèques" et du "Cinquième Accord Toltèque" (de Don Miguel Ruiz) :

Que ta parole soit impeccable
Quoiqu'il arrive n'en fais pas une affaire personnelle
Ne fais pas de suppositions
Fais toujours de ton mieux
Sois sceptique, mais apprends à écouter

L'état d'esprit et les valeurs pratiquées

Authenticité : oser dire, même maladroitement, si j'ai quelque chose à dire à quelqu'un, je le dis à la personne concernée. Je le fais de préférence en seul à seul. Si cela concerne toute l'équipe, je partage dans le cadre d'une réunion. Je m'efforce d'être le plus transparent et respectueux possible.
Bienveillance : Ce que j'exprime, je le fais dans l'intention de vouloir du bien pour moi et pour les autres. Lorsque je parle, je parle de ce que je vis et ressens, de ce qui est important pour moi.
Equivalence : Je reconnais la valeur de chacun. J'accorde autant d'importance à chaque point de vue.
Souveraineté : Je suis responsable de mes paroles, mes actes, mes émotions et mes réactions.
Respect : J'essaie au mieux de dépasser le jugement, de ne pas interpréter, de ne pas faire de présupposés, de respecter la parole de chacun comme étant sa vérité. J'accueille ce que dit l'autre. Je pose des questions plutôt que de rester sur des suppositions.
Joie, Humour, légèreté, célébration: je laisse de l'espace à un humour respectueux, à la légèreté et aux célébrations.

Règles de fonctionnement

Définition des statuts des membres

Nous distinguons trois niveaux d'implications dans le projet :

Les Actifs : le membre actif est un Terrien ou toute autre personne qui souhaite apporter sa contribution, son temps, dans un ou des cercle(s) et/ou groupe(s) de travail. Il participe aux réunions de travail prévu par ces groupes ou cercles. Il participe aux réunions mensuelles (2 fois par mois; la fréquence évoluera en fonction des besoins du projet). Si une personne est absente aux réunions, elle s'engage avant celle-ci, à en informer le groupe par email à l'ensemble des actifs et sur l'ordre du jour de la réunion concernée. Un Actif absent aux réunions pendant 2 mois consécutifs, sans en avoir informé les Actifs deviendra automatiquement un Sympathisant afin de préserver la dynamique du groupe.
Un cercle travaille dans la durée sur un thème donné - gouvernance, communication, autonomie alimentaire... Un groupe travaille ponctuellement sur un sujet en particulier - créer l'association, créer un dossier de présentation, trouver des partenaires...

Les Sympathisants: un Sympathisant est une personne qui est intéressée par le projet et qui ne souhaite pas, à ce jour, être actif. Il est invité 1 fois par trimestre à une réunion.

Les Actifs et les Sympathisants sont adhérents à l'association "l'Ecovillage". La participation annuelle est libre et consciente, elle a pour objet de couvrir au minimum les frais de fonctionnement de l'association.
Chaque membre peut, lorsqu'il le désire et lorsqu'il en informe l'ensemble des Actifs, décider de s'investir plus ou moins dans le projet. Son implication déterminera son nouveau statut, avec les engagements qui lui incombent.

Des Intervenants seront présents ponctuellement en soutien au projet.

Au niveau de la vie dans l'écovillage :

Terriens : j'habite dans l'écovillage. Pour devenir Terrien et ainsi vivre dans le futur écovillage, il faut être membre actif de l'association depuis au moins 3 mois. Cette période de 3 mois est une phase d'observation sans pouvoir décisionnel. Il est important d'avoir le désir de devenir un futur coopérateur, signer un engagement à être fidèle aux valeurs de la charte et être agréé à l'unanimité par les membres Actifs qui statuent sur les demandes d'admission présentées notamment en fonction des places disponibles.

Lunaires : je n'habite pas sur place mais je m'investis fréquemment et participe à la vie collective.

Martiens : je participe occasionnellement, je viens de temps en temps.

Pour devenir Lunaires et Martiens, il faut avoir participé à 2 rencontres Sympathisants, avoir passé un weekend d'intégration avec le groupe des Actifs et être agréé à l'unanimité par les membres actifs.

Réunion en cercle

Le cercle est un espace sacré, il permet à chacun de se relier aux autres dans une continuité propice au sentiment d'appartenance et d'égalité.
Se placer en cercle et en matérialiser le centre avec un objet.
Respecter le rituel pour nous rappeler la posture particulière nécessaire à l'intérieur de cet espace : les rencontres du cercle s'ouvrent par un moment de silence et de centrage; puis par un tour de cercle où chacun exprime son état du moment (sa météo du jour) et par un rappel de notre engagement envers la Charte.

Des moments de centrages sont renouvelés avant les tours d'expression et d'objection lors des prises de décision ou sur demande de l'un des membres. Le cercle est une pratique.
Nous nous engageons à respecter la confidentialité, aussi bien entre les membres du cercle que vers l'extérieur.

Dans les espaces de parole

Je m'engage à m'informer sur la CNV (Communication Non Violente), à la pratiquer en atelier et à l'appliquer de mon mieux à chaque étape du projet.
Je prends une respiration avant de parler, je me centre.
J'offre ma parole plutôt que de prendre la parole.
Je parle de mon expérience directe : je m'exprime en disant JE, j'évite le ON. Je m'exprime en mon nom et non pas à la place de quelqu'un ou du groupe.
Je veille à la concision et à la clarté de mes propos. J'évite de répéter ce qui a déjà été dit pour gagner en clarté, en légèreté et en gestion du temps. Avant de prendre la parole, je me demande si ce que je veux dire sert le groupe et lui permet d'avancer. Je demande aux autres de m'aider à reformuler clairement mes propos si je n'y parviens pas seul. Je finis de parler et le signifie avec « j'ai dit ».

Gestion des tensions

Quiconque peut inviter le silence. J'invite notamment au silence par un son de cloche si je sens ma limite émotionnelle atteinte. Une cloche est toujours disposée au centre du cercle. Chacun peut la faire sonner s'il sent que les échanges sortent de la Communication Non Violente (CNV). Il s'en suit une minute de silence avant que la réunion ne reprenne.
Je pose au centre les tensions qui relèvent du "nous". Et en cas de sentiment négatif, j'entre dans une attitude constructive ou bien je quitte le cercle pendant le temps qui m'est nécessaire.
En cas de situation conflictuelle ou qui empêche le bon fonctionnement du cercle, je demande du soutien au facilitateur. Celui-ci peut choisir de la traiter en son sein avec l'accord des personnes concernées ou de créer un espace en dehors, avec ou sans tiers médiateur.
Les membres actifs s'offrent la possibilité de ne pas ou de ne plus accepter une personne dans le groupe si ses valeurs, son comportement, son énergie, ne sont pas en accord avec la raison d'être du projet. La décision sera prise par consentement.

Les temps d'Écoute

J'offre ma présence silencieuse lorsque quelqu'un parle. Je me concentre sur ce que sa parole offre au groupe plutôt que sur mon empressement à réagir. Je n'interromps que si les propos ne respectent pas les règles du jeu (JE, concision, répétition de ce qui a déjà été dit, bienveillance).

Les règles comportementales

Absences : je participe aux différentes réunions et cercles dans lesquels je suis impliqué ou invité. Lorsqu'un membre est absent, il est invité à le préciser aux autres Actifs par mail et dans le framapad de l'ordre du jour. Il peut faire part de son avis sur cet ordre du jour. Il est de sa responsabilité de se tenir informé des décisions prises en son absence en lisant les compte-rendus . S'il ne peut pas vivre avec une décision, il peut remettre la question à l'ordre du jour lors d'une prochaine rencontre et selon le processus d'objection du consentement.
Préparation de l'ordre du jour : chaque membre peut mettre une ou plusieurs propositions à l'ordre du jour. Il les inscrit dans l'espace de travail collaboratif (framapad) prévu à cet effet. Préparation de la rencontre : chacun a pris connaissance des points à l'ordre du jour et des propositions avant de venir à la rencontre du cercle.
Je respecte les horaires.
Respect des rythmes naturels : lorsqu'un membre en ressent le besoin, il peut demander de bouger, une pause, ou un moment de silence.
Retour et tour de clôture : la rencontre se termine par un tour de clôture où chacun donne son point de vue sur la rencontre. Avant de partir (fin de réunion ou avant) chacun fait un bref retour sur son ressenti. Chaque membre est garant de ce cadre et signale au groupe lorsqu'il voit que celui-ci n'est pas respecté.

Prises de décision

Les décisions sont prises soit par consentement, soit par consensus.
La prise de décision par consensus implique que tout le monde dise oui et consiste à créer des solutions qui intègrent les besoins des personnes qui sont impliquées dans une décision. C'est un processus qui permet de faire en sorte que personne ne se sente exclu du groupe, que chacun ait une place juste, reconnue et légitime.
Le consentement implique qu'une décision ne peut être prise que lorsqu'il n'y a plus d'objection raisonnable à celle-ci. Tant qu'il y a des objections, l'ensemble du groupe est mobilisé pour bonifier la proposition. Ainsi, les objections permettent de révéler les limites avec lesquelles le groupe devra composer et indiquent donc l'espace de liberté dont le cercle dispose.
En général, le consensus est utilisé pour les choix éthiques d'un projet (la direction du voyage), de façon à éliminer les conflits structurels (éviter que des personnes qui n'ont rien à faire ensemble, fassent le même voyage). Mais pour ce qui est du fonctionnement pendant le voyage, le consentement est bien plus adapté !Les décisions sont prises par consentement à partir de propositions concrètes et argumentées, les propositions sont élaborées par les membres du cercle ou par des groupes de travail
missionnées par le cercle. La possibilité de présenter des propositions permet l'expression des initiatives individuelles ou collectives, et leur formulation claire optimise le temps collectif.
On utilise aussi un processus appelé « l'élection sans candidat » qui, par définition, permet d'ouvrir une grande diversité d'opportunités au groupe puisqu'au départ il est possible d'élire chacun des membres de l'organisation. Elle permet de mettre en lumière les qualités requises pour le poste et de valoriser les richesses humaines disponibles.
Pendant la phase de concertation, tours de parole et de vote, avant d'émettre une objection il est bon de se poser les questions suivantes :

Quels sont mes arguments, est-ce une véritable objection?
Qu'est-ce qui va m'empêcher d'être efficace et actif dans la mise en place de la proposition?
Si on adapte la proposition, est-ce que ça va faire du tort au groupe ou au projet?
Puis je vivre avec? Qu'est ce qui permettrait de lever l'objection?
Ai-je une autre proposition? (cette condition est fondamentale pour l'objecteur, il doit amener une réflexion pertinente et proposer une alternative).

Coresponsabilité et engagement : chacun est co-responsable des décisions prises par le cercle, de leurs conséquences et leur bonne mise en oeuvre.
Afin de pouvoir être cohérent, légitime et respecter la confidentialité des positions et décisions, il sera possible au groupe de décider communément de ne consulter que les membres principalement concernées à la prise de décision. Les intervenants invités aux réunions pour un échange, ne seront donc pas automatiquement consultés pour des questions qui concernent le groupe et qui sont discutées dans le cercle.
Chacun est engagé à la vie et au développement du projet

Et rappelons-nous
Personne n'a raison, chacun a son point de vue, Nous n'avons pas d'autre adversaire que nous-mêmes, Tout est possible en donnant le meilleur de nous-mêmes, Notre ego se cache toujours là où on ne le voit pas,

Document inspiré des chartes de l'Université du Nous, de Colibris, de l'habitat participatif Ecoravie à Dieulefit et du projet collectif Demain en main situé dans le Morbihan, merci

Charte adoptée le 24 juin 2018

Chaque membre signe la charte ;

En tant que membre je déclare avoir pris connaissance et adhérer à la présente charte relationnelle ainsi qu'aux règles de fonctionnement présentées.

Notre projet

Les débuts

Etapes du projet

Une mindmap est en cours de création pour visualiser, suivre les différentes étapes et l'état d'avancement du projet.

STATUTS de l'association Collégiale "Alanoula"

Article 1 - DENOMINATION

Il est fondé entre les adhérents aux présents statuts une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et par
son décret d'application du 16 août 1901 ayant pour titre : "Alanoula".

Article 2 - OBJET

L'association se donne pour objectif de réaliser un projet d'écovillage à de l'île de la Réunion sous une
forme juridique adaptée, reflétant les valeurs coopératives énoncées dans la Charte en annexe de ces statuts.
Elle a pour missions de ;
-REALISER et faire vivre un lieu de vie, de coopération et écologique,
-Rédiger les statuts de l'entité JURIDIQUE les plus adaptés aux valeurs du projet en respectant le droit français,
-Établir un montage FINANCIER le plus approprié aux valeurs du projet,
-ORGANISER et gérer les étapes nécessaires à l'aboutissement du projet,
-Gérer la COMMUNICATION EXTERNE (partenariat, bénévoles, administration, nouveaux adhérents,...)
-Faire vivre le projet dans le respect de la CHARTE (valeurs et engagements) et du mode de GOUVERNANCE décidé pendant toute la durée de l'association,

Article 3 - SIÈGE SOCIAL

Le siège social est fixé au 12 B rue des champacs, 97412 Bras Panon. Il pourra être transféré sur simple
décision du Conseil d'Administration.

Article 4 - DUREE

Sa durée est illimitée.

Article 5 - COMPOSITION

L'association se compose de personnes physiques et de personnes morales.
Les membres de l'association sont réparties en plusieurs groupes;
Les membres FONDATEURS : Un membre fondateur est le garant de l'esprit et des valeurs du projet.
Les membres ACTIFS : le membre Actif est un Terrien ou toute autre personne qui souhaite apporter sa
contribution et son temps au projet.
Les membres SYMPATHISANTS: un membre Sympathisant est une personne qui est intéressée par le projet
et qui ne souhaite pas, à ce jour, être actif. Il est invité 1 fois par trimestre à une réunion.
Des INTERVENANTS seront présents ponctuellement en soutien.

Au niveau de la vie dans l'Ecovillage:

TERRIENS : j'habite dans l'écovillage.
LUNAIRES : je n?habite pas sur place et je m'investis fréque.mment et participe à la vie collective.
MARTIENS : je n'habite pas sur place et je participe occasionnellement, je viens de temps en temps.

Article 6 - ADMISSION DES NOUVEAUX MEMBRES

Les ACTIFS et les SYMPATHISANTS sont adhérents à l'association "Alanoula". La participation annuelle est libre et consciente, elle a pour objet de couvrir au minimum les frais de fonctionnement de l'association.
Pour devenir membre ACTIF : Il participe aux réunions mensuelles et aux groupes et/ou cercles de travail en plus des réunions. La fréquence des réunions, groupes et cercles seront adaptées aux besoins du projet.
Un membre actif absent aux réunions pendant 2 mois consécutifs, sans en avoir informé les ACTIFS deviendra automatiquement un SYMPATHISANT afin de préserver la dynamique du groupe. Les membres Actifs doivent adhérer aux présents statuts, aux valeurs de notre charte relationnelle et nos règles de fonctionnement, et être à jour de leur cotisation.
Pour devenir membre SYMPATHISANT : il doit être à jour de sa cotisation et adhérer aux valeurs en signant la charte relationnelle et nos règles de fonctionnement.
Les INTERVENANTS (ne doivent pas obligatoirement s'?acquitter d?une cotisation.) sont libres de cotiser ou non à l'association.

Au niveau de la vie dans l'Ecovillage :
Pour devenir Terrien et ainsi vivre dans le futur écovillage il faut être membre Actif de l?association et répondre aux critères définis dans la charte relationnelle et règles de fonctionnement.
Pour devenir Lunaires et Martiens, il faut répondre aux critères définis dans la charte intérieur, l?intéressé ayant été invité, au préalable, par lettre recommandée à se présenter devant le bureau pour fournir des explications.
Le non paiement de la cotisation annuelle.
Les membres Actifs s'offrent la possibilité de ne pas ou de ne plus accepter une personne dans le groupe si
ses valeurs, son comportement, son énergie, ne sont pas en accord avec la raison d'être du projet.

Article 8 - RESSOURCES-FINANCES

Les ressources de l'association comprennent :
Les cotisations des membres,
Le bénévolat,
Les participations financières de soutien,
Les subventions des organismes de droit public ; de l'État, des régions, des départements, des communes, des établissements publics et institutions diverses,
Toute forme de ressources conforme aux lois et règlements et qui contribuent au développement de ses buts,
Les recettes liées aux activités de l'association.
Ces ressources sont acceptées à condition qu'elles ne soient pas contraires aux valeurs et règlements du groupe.

Article 9 - LA COLLEGIALE

La direction de l?association est assurée par un Conseil d'Administration Collégial : la Collégiale. La Collégiale est composée de tous les membres Actifs de l'association.
Chaque réunion donne lieu à un compte rendu disponible pour l'ensemble des membres Actifs.
La Collégiale est chargée de la gestion courante de l?association. Elle est au quotidien une instance ouverte de coordination de l?association : elle assure la conduite collective des projets en cours et participe à la mise en place des orientations et actions prévues par l?Assemblée Générale. Elle se réunit autant de fois que nécessaire. Elle est investie des pouvoirs nécessaires au fonctionnement de l?association et peut ainsi agir en toutes circonstances en son nom, notamment sur le plan légal.
La Collégiale désigne trois membres en son sein, qui seront délégataires de la signature sur le compte bancaire. Les personnes qui ont la délégation de la signature sur le compte bancaire rendent compte régulièrement des dépenses à la Collégiale.
La Collégiale peut désigner un de ses membres pour représenter l?association dans tous les actes de la vie civile. Chacun-e de ses membres peut ainsi être habilité-e à remplir, au cours d?une période déterminée, toutes les formalités de déclaration et de publication prescrites par la législation et tout autre acte administratif nécessaire au fonctionnement de l?association et co-décidé par le Conseil d'Administration Collégial.

Article 10 - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE

L'Assemblée Générale Ordinaire comprend tous les membres de l'association. Elle se réunit au moins une fois par an. Elle est convoquée par courrier électronique au moins quinze jours à l'avance. L'ordre du jour, la date, le lieu et l'heure sont indiqués sur les convocations. Ne devront être traitées lors de l'Assemblée Générale que les questions soumises à l'ordre du jour. La Collégiale désigne en son sein un ou plusieurs membres pour présider l'Assemblée et exposer la situation
morale et financière de l'association.

Article 11 - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE

Si besoin est, sur la demande de la moitié plus un des membres Actifs, une Assemblée Générale Extraordinaire peut être convoquée, suivant les mêmes modalités de convocation et de quorum que pour une Assemblée Générale Ordinaire. Elle a notamment pour rôle de modifier les statuts et le cas échéant de prononcer la dissolution de l'association.

Article 12 - MODE DE DÉCISION

Cf la charte relationnelle et règles de fonctionnement.

Article 13 - CHARTE RELATIONNELLE ET RÈGLES DE FONCTIONNEMENT

L'association fait référence à la Charte relationnelle et aux règles de fonctionnement de l?association. Cette Charte a été établie par les membres Actifs.
Elle est destinée à fixer les valeurs qui animent l'association et l?esprit dans lequel les membres actifs souhaitent que soient rédigés les statuts de l'association Alanoula. Cette charte est un document évolutif, public, qui reflète la compréhension commune des membres de l'association.

Article 14 - DISSOLUTION

La dissolution est prononcée à la demande d'au moins la moitié des membres Actifs, par une assemblée générale, convoquée spécialement à cet effet. Les conditions de convocation et les modalités de tenue de cette assemblée sont celles prévues à l?article 10 des présents statuts. Pour la validité de décision de dissolution, l?assemblée doit comprendre au moins la moitié des membres Actifs de l?association. Si cette proposition n?est pas atteinte, l'assemblée est convoquée à nouveau, mais à quinze jours d'intervalle. Elle peut alors délibérer quel que soit le nombre de membres présents. Pour être valable, la décision de dissolution requiert l'accord des deux tiers des membres présents. Le vote a lieu à main levée sauf si le quart au moins des membres présents exige le vote secret.
En cas de dissolution, l'assemblée générale désigne un ou plusieurs liquidateurs qui seront chargés de la liquidation des biens de l'association dont elle détermine les pouvoirs. En cas de vente des biens, la somme d'argent engendrée, tout comme l'actif net subsistant, sera attribué obligatoirement à une ou plusieurs associations qui seront désignées par l?assemblée générale. En aucun cas, les membres de l'association ne pourront se voir attribuer, en dehors de la reprise de leurs
apports, une part quelconque des biens de l'association.

Article 15 - RESPONSABILITÉ PÉNALE, CIVILE ET FINANCIÈRE DES MEMBRES

Responsabilité pénale
La Collégiale est l'organe qui représente légalement l'association en justice. En cas de poursuites judiciaires, les membres de la Collégiale en place au moment des faits prendront collectivement et solidairement leurs responsabilités devant les tribunaux compétents. Si un dommage ou une faute pénale est causée par un membre de la Collégiale en dehors du projet associatif, mais pour un motif personnel, alors c'est le membre qui est personnellement responsable. Si par contre le dommage ou la faute pénale, commise par un des membres de la Collégiale de l'association, est la conséquence d'une décision prise dans le cadre de l'action normale de l'association, alors elle engage la responsabilité pénale de l'association en tant que personne morale.
Responsabilité civile
Indépendamment de la responsabilité pénale, qui ne porte que sur la légalité d'une action, l?association est tenue de réparer les dommages causés à autrui ou indemniser les victimes pour tous les torts causés. L'association est responsable civilement lorsque le tort est causé du fait d'une décision de la Collégiale ou par un manquement aux normes de sécurité.
Responsabilité financière
En cas de faute de gestion, la responsabilité des membres de la Collégiale est engagée et ils peuvent être contraints de régler personnellement les dettes de l'association. En conséquence, le membre de la Collégiale déclarant des statuts auprès de la préfecture partage cette responsabilité avec l'ensemble des autres membres actifs de l'association.