Résumé de l'Extra Crunch : Livestream e-commerce, interviews sur le marketing de croissance, PDG d'un jour

Cette année, les téléspectateurs de livestream en Chine devraient dépenser plus de 60 milliards de dollars pour des expériences de shopping numérique qui leur permettent d'interagir avec des influenceurs en temps réel.

Les stars des médias sociaux, qui font la promotion de tous les produits, des cosmétiques à la nourriture, utilisent Taobao, TikTok et d'autres plateformes pour diffuser en direct des produits et répondre aux questions du public.

Lors de la journée des célibataires de Taobao en 2020, les livestreams ont généré 6 milliards de dollars de ventes, soit deux fois plus de revenus que l'année précédente.

Sentant une tendance, les startups occidentales se lancent dans l'action, avec des entreprises comme Whatnot et PopShop .Live qui lèvent des fonds pour développer leur infrastructure. Pour l'avenir, Alanna Gregory, directrice mondiale senior chez Afterpay, prévoit quatre grandes tendances :

  • Les réseaux
  • les outils de streaming SaaS
  • Outils de découverte et de sensibilisation des hôtes
  • Places de marché et agences d'accueil

"Pour les marques, les outils de streaming SaaS seront le moyen le plus efficace de tirer parti des tendances commerciales du livestream", écrit Alanna Gregory dans un article invité d'Extra Crunch. "Tout cela sera incroyablement transformateur".

Pour aider les entrepreneurs à relever le défi le plus fondamental auquel sont confrontées les startups en phase de démarrage, notre équipe s'adresse à des spécialistes du marketing de croissance pour en savoir plus sur les conseils qu'ils donnent à leurs clients ces jours-ci.

Cette semaine, Miranda Halpern et Anna Heim ont interviewé des experts du marketing de croissance :

  • L'interview MKT1 : Le marketing de croissance en 2021, l'embauche ou l'externalisation, etc.
  • Max van den Ingh, fondateur de Unmuted, parle de la réussite au-delà des chiffres.
  • Karl Hughes, PDG de Draft.dev, parle de l'importance de faire appel à des experts pour le marketing des développeurs.

La croissance étant une question existentielle, ces témoignages peuvent être lus et partagés librement. Si vous avez travaillé avec une personne ou une agence qui a aidé votre startup à trouver et à garder de nouveaux utilisateurs, faites-le nous savoir.

Pourquoi le capital-risque latino-américain bat des records cette année

L'exploration mondiale d'Alex Wilhelm et Anna Heim des données sur le capital-risque au deuxième trimestre s'est achevée cette semaine par un examen approfondi de l'Amérique latine.

Un investisseur leur a confié que le marché actuel des startups en Amérique latine "est une histoire de talent, pas de capital".

"L'union du talent et de l'argent est ce dont les marchés des startups ont besoin pour prospérer", écrivent-ils. "Mais il y a d'autres raisons pour lesquelles les startups d'Amérique latine font si souvent l'actualité aujourd'hui, notamment des facteurs structurels, tels qu'une forte pénétration du numérique et une croissance rapide du commerce électronique."

Pourquoi je fais en sorte que tout le monde dans mon entreprise soit le PDG d'une journée.

Dans la série de télé-réalité "Undercover Boss", des cadres de haut niveau se déguisent pour pouvoir travailler aux côtés d'employés ordinaires, soi-disant pour apprendre d'eux.

En inversant le scénario, la société de logiciels Vincit USA a mis en place un programme "PDG d'un jour" dans le cadre duquel les employés s'installent dans un bureau d'angle métaphorique pendant 24 heures et reçoivent un budget illimité bien réel. Il n'y a qu'une seule exigence.

"Le PDG doit prendre une décision durable qui contribuera à améliorer l'expérience de travail des employés de Vincit", explique Ville Houttu, fondateur et PDG de Vincit.

Depuis la mise en place du programme, Vincit USA a reçu de nombreuses récompenses pour sa culture du travail et constate une réduction de la rotation du personnel.

"Bien que cela puisse sembler fou, cette initiative a porté ses fruits au décuple", a déclaré Ville Houttu.

Ce que j'ai appris après cinq ans d'achat d'actions ordinaires de start-ups

Au lieu de donner aux fondateurs des feuilles de conditions standard, la société de capital-risque de démarrage Pillar VC, basée à Boston, propose d'acheter des actions ordinaires.

"Il y a beaucoup de termes et de conditions dans une feuille de conditions privilégiées qui peuvent désaligner les investisseurs et les fondateurs", explique Jamie Goldstein, associé fondateur.

"Comme pour toute expérience, nous avons appris des choses qui nous ont surpris et fait face à des défis que nous avons dû surmonter."

La répression réglementaire de la Chine est une bonne nouvelle pour les startups alignées sur les objectifs du PCC.

Alex Wilhelm fait le point sur le mur de nouvelles en provenance de Chine au cours de la semaine dernière pour voir s'il y a une lueur d'espoir pour les startups du pays, alors que le Parti communiste chinois sévit contre tout, des entreprises d'edtech aux plateformes de streaming.

Son avis ?

"Le résultat peut être une concentration des efforts et des capitaux dans les secteurs que Pékin favorise et une réduction des capitaux et de l'attention des entrepreneurs dans les secteurs qui ont été jugés aptes à un contrôle strict", écrit-il. "Tout simplement : La planification centrale va faire pencher les entreprises davantage vers des objectifs planifiés centralement."

Le prix de l'introduction en bourse de Duolingo est une excellente nouvelle pour les startups de l'edtech.

La licorne de l'apprentissage des langues basée à Pittsburgh visait initialement une fourchette de prix d'introduction en bourse de 85 à 95 dollars par action, puis a augmenté ce prix entre 95 et 100 dollars avant de commencer à négocier. Elle est finalement entrée sur les marchés publics à 102 dollars par action.

Alex Wilhelm note que sur la base des revenus attendus de Duolingo au deuxième trimestre, la société a un multiple de près de 16x. Comparez cela au multiple médian des sociétés SaaS publiques de 14x.

"Duolingo, une entreprise de technologie éducative grand public, a désormais plus de valeur par dollar de revenu que l'entreprise publique SaaS médiane", écrit Alex.

Les entreprises financières devraient exploiter l'apprentissage automatique pour faciliter la détection des anomalies

"La détection des anomalies est l'un des domaines opérationnels les plus difficiles et les moins bien desservis dans le secteur du service des actifs des institutions financières, écrit Bikram Singh, PDG d'EZOPS, dans une colonne invitée.

Mais il est essentiel de détecter ces anomalies dans un océan de données. C'est là que l'apprentissage non supervisé peut offrir une solution.

"Avec tous les yeux rivés sur les données, il est crucial que les institutions financières trouvent des solutions pour détecter les anomalies en amont, empêchant ainsi les mauvaises données d'infecter les processus en aval", écrit Singh.

"L'apprentissage automatique peut être appliqué pour détecter les anomalies de données ainsi que pour en identifier les raisons, réduisant ainsi efficacement le temps consacré à la recherche et à la rectification des exécutions."

Les startups africaines rejoignent le boom du financement mondial alors que la fintech brille.

Alex Wilhelm et Anna Heim ont poursuivi leur tour du monde des données sur le capital-risque du deuxième trimestre 2021, en se concentrant cette semaine sur l'Afrique.

"Les premières données indiquent que l'Afrique est prête à battre les records historiques en termes de capital-risque levé dans l'année et que le premier semestre de 2021 a vu environ deux fois les fonds levés par les startups africaines par rapport à ce qui a été enregistré au premier semestre de 2020", écrivent-ils.

"Les startups à travers l'Afrique n'ont jamais eu autant accès au capital qu'en ce moment".

La véritable sécurité "shift left and extend right" nécessite des développeurs responsabilisés.

L'intention de DevSecOps est de caler la sécurité et la conformité dans DevOps . Mais c'est plus facile à dire qu'à faire, affirme Idan Plotnik, fondateur et PDG d'Apiiro.

"Déplacer à gauche et étendre à droite ne signifie pas qu'un outil d'analyse ou un architecte de sécurité doit détecter un risque de sécurité plus tôt dans le processus - cela signifie qu'un développeur doit disposer de tout le contexte pour prévenir la vulnérabilité avant même qu'elle ne se produise", écrit-il.

4 domaines clés que les startups SaaS doivent aborder pour faire évoluer l'infrastructure de l'entreprise

Le responsable de l'ingénierie d'Asana, Prashant Pandey, fait le tour de quatre conseils pour les startups SaaS qui cherchent à développer leur infrastructure pour répondre aux besoins croissants des clients.

"Les startups et les PME sont généralement les premières à adopter de nombreux produits SaaS . Mais au fur et à mesure que la taille et la complexité de ces clients augmentent - et que vous intégrez des organisations plus importantes - la mise à l'échelle de votre infrastructure pour l'entreprise devient essentielle pour réussir", écrit-il.

Il propose quatre domaines sur lesquels il faut se concentrer :

  • Répondre aux besoins de sécurité et de fiabilité de vos clients
  • Donner aux administrateurs informatiques le contrôle de l'utilisation des produits
  • Intégrer l'isolation des données dans votre architecture
  • Soutenir les clients en interconnectant leurs données entre les applications.

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