Notre Gouvernance

Le mouvement des Colibris a à cœur de tendre vers une gouvernance partagée.
Les partenariats avec des acteurs comme l'université du Nous permettent de connaître, se former et pratiquer des outils pour mettre en place et vivre cette horizontalité.

Au niveau du mouvement des Colibris

Une page sur le site du mouvement des Colibris explique bien la gouvernance de l'association.

L'image suivante est une belle représentation de l'implication proche de chaque membre, partenaire, salarié, bénévole dans les cercles de décisions de l'association. Le lien précédent vous permet de comprendre cette représentation plus en détail.

Au niveau du groupe local

Chaque Colibri qui souhaite s'investir au sein du groupe local peut le faire librement par les actions poussées et animées par le cercle-cœur. Ce dernier est garant du respect de ces actions vis-à-vis des valeurs et engagements de l'association des Colibris.

Au niveau du cercle-cœur

Notre cercle-cœur est dynamisé par différents rôles. Chaque rôle représente un besoin pour que le cercle-cœur puisse fonctionner, décider efficacement ou coordonner les actions du groupe local.
Un rôle peut recevoir l'énergie de plusieurs personnes mais il y a un seul référent par rôle.

Nous déterminons ces référents par élection sans candidat dont voici une fiche pratique : Fiche pratique Election sans candidat UDN

Liste de nos rôles au cercle-cœur de Lorient

Elle est en cours d'élaboration. Ne sont indiqués ici que les rôles déjà élus.

• Rôle Animation
• Rôle Coordination et sobriété heureuse
• Rôle Facilitation
• Rôle Spécialiste outils informatiques
• Rôle Archiviste - Valorisation de la mémoire du groupe
• Rôle Communication
• Rôle Inclusion
• Rôle Suivi des actions locales
• Rôle Synergie territoriale / Partenaires
• Rôle représentant cercle d'orientation

Si vous souhaitez entrer au cercle-cœur et qu'un de ces rôles vous parlent. N'hésitez pas à nous contacter pour échanger avec son référent actuel.
Pour l'élaboration des fiches descriptives de ces rôles et de leur structuration, nous nous sommes inspirés des travaux sur les rôles du groupe local Colibris du pays creillois.

Prise de décision par Gestion par consentement

Pour la prise de nos décisions, quand un débat doit avoir lieu en raison du contenu ou de l'importance du sujet, nous expérimentons de plus en plus la Gestion par Consentement. Cette méthode de gouvernance partagée relayée par l'Université du Nous permet d'arriver à des décisions acceptées par tous sans tomber dans un consensus mou souvent difficile à obtenir.

Il nous arrive aussi d'utiliser la méthode des six chapeaux de De Bono pour améliorer notre intelligence collective.

Fiche Gestion par Consentement Université du Nous

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